Tecnicas de creatividad en la empresa (II)
Os voy a comentar unas cuantas técnicas más, muy interesantes como continuación de Tecnicas de creatividad en la empresa (I):
2. El arte de preguntar
¿Qué es?
Alex Osbon, experto en creatividad y creador del famoso término del Brainstorming, afirmaba que "la pregunta es la más creativa de las conductas humanas". De hecho Socrates, ya utilizaba esta técnica.
¿Para qué?
Es un conjunto de preguntas que se usan para identificar en el problema, todos los enfoques que sean posibles y, así, abrir las perspectiva que tenemos del problema. También son útiles para la percepción de nuevos usos, aplicaciones o posibilidades de un producto o servicio.
Lista de preguntas de control:
¿Cuando?, ¿Que clase de ?, ¿Con qué?, ¿Por qué?, ¿Cuáles?, ¿En qué?, ¿Qué?, ¿Para cuál?, ¿Acerca de qué?, ¿Por medio de qué?, ¿Con quién?, ¿De qué?, etc...
¿Cómo?
Ejemplo: La motivacion de los trabajadores.
¿Cómo incrementarla?
¿Cuándo esán motivados los trabajadores?
¿Por qué aumenta su motivación?
Tras plantear estas preguntas y sus correspondientes respuestas, la visión del problema es más abierta. Tenemos más perspectivas para abordarlos y pasar a la etapa de generación de ideas.
3. Brainstorming
¿Qué es?
Es la técnica para generar ideas más conocida. Fue desarrollada por Alex Osborn en los años 30 y publicada en 1963 en el libro "Applied Imagination"
¿Para qué?
El Brainstorming, también llamado 'tormenta de ideas', torbellino de ideas, remolí de cervells, lluvia de ideas.. es una técnica eminentemente grupal.
¿Cómo?
1. Preparación del entorno.
2. Generación de Ideas. Se establece un número de ideas al que queremos llegar.
3. Trabajo con las ideas. Las ideas existentes pueden mejorarse mediante la aplicación de una lista de control.
4. Evaluacion. Tras la generación de ideas, el grupo establece los criterios con los cuales va a evaluar las ideas.
Enlaces:
www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/46/brainstorming.htm
http://web.jet.es/amozarrain/brainstorming.htm
funversion.universia.es/recursos/brainstorming.htm
2. El arte de preguntar
¿Qué es?
Alex Osbon, experto en creatividad y creador del famoso término del Brainstorming, afirmaba que "la pregunta es la más creativa de las conductas humanas". De hecho Socrates, ya utilizaba esta técnica.
¿Para qué?
Es un conjunto de preguntas que se usan para identificar en el problema, todos los enfoques que sean posibles y, así, abrir las perspectiva que tenemos del problema. También son útiles para la percepción de nuevos usos, aplicaciones o posibilidades de un producto o servicio.
Lista de preguntas de control:
¿Cuando?, ¿Que clase de ?, ¿Con qué?, ¿Por qué?, ¿Cuáles?, ¿En qué?, ¿Qué?, ¿Para cuál?, ¿Acerca de qué?, ¿Por medio de qué?, ¿Con quién?, ¿De qué?, etc...
¿Cómo?
Ejemplo: La motivacion de los trabajadores.
¿Cómo incrementarla?
¿Cuándo esán motivados los trabajadores?
¿Por qué aumenta su motivación?
Tras plantear estas preguntas y sus correspondientes respuestas, la visión del problema es más abierta. Tenemos más perspectivas para abordarlos y pasar a la etapa de generación de ideas.
3. Brainstorming
¿Qué es?
Es la técnica para generar ideas más conocida. Fue desarrollada por Alex Osborn en los años 30 y publicada en 1963 en el libro "Applied Imagination"
¿Para qué?
El Brainstorming, también llamado 'tormenta de ideas', torbellino de ideas, remolí de cervells, lluvia de ideas.. es una técnica eminentemente grupal.
¿Cómo?
1. Preparación del entorno.
2. Generación de Ideas. Se establece un número de ideas al que queremos llegar.
3. Trabajo con las ideas. Las ideas existentes pueden mejorarse mediante la aplicación de una lista de control.
4. Evaluacion. Tras la generación de ideas, el grupo establece los criterios con los cuales va a evaluar las ideas.
Enlaces:
www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/46/brainstorming.htm
http://web.jet.es/amozarrain/brainstorming.htm
funversion.universia.es/recursos/brainstorming.htm
