¿Cómo identificar directivos idiotas?

El genial Tom Peters, uno de los mayores expertos en Gestión Empresarial, ha vuelto a dar en el clavo: les ha sacado los colores a los directivos de las grandes compañías. Sobre todo, a los de aquellas que se están viendo superados por sus rivales.

Les llama idiotas. Pero no por el ánimo de insultar, sino por no cumplir con su cometido de ser unos buenos dirigentes.

A continución comento cual es la lista para identificar qué directivos son idiotas:

1. Fallan a la hora de gastar más en tecnología, de incorporar a los directores de Informática a las decisiones importantes y de volcarse en la Revolución de Internet.
2. Creen en las 'grandes fusiones' como la solución de todos los problemas.
3. Incorporan MBA´s en grandes cantidades.
4. Contratan según los procedimientos habituales. Tienen miedo a tomar riesgos.
5. No son 24/7, 'fanáticos del talento'.
6. Les gusta imitar, compararse... pero no son rupturistas, ni innovadores.
7. Creen que los 'procesos' son mejor que la 'pasión'. Y que el 'análisis' es mejor que la 'acción'.
8. Pasan mucho tiempo en la oficina y apenas se acercan al 'campo de batalla'
9. No les gustan los empleados que están en la 'primera linea de fuego'.
10. Les encanta la microsegmentación y, sin embargo, infravaloran el mercado femenino.
11. Tienen muy pocas mujeres en el Comité Ejecutivo y en el Consejo de Administración.
12. Se resisten a 'acciones en Technicolor' y a las novedades: DreamMarketing, Lovemarks
13. Piensan que el diseño es algo accesorio. Bonito, pero superefluo. En lugar de pensar que es la base que genera valor añadido.
14. Toleran no llegar a ser excelentes.
15. Se fijan más en las 'ganancias a corto plazo', que en las 'ansias y deseos por el largo plazo'.
16. Fallan a la hora de inspirarme por la 'Audacia de sus sueños' Se contentan con reducir costes, ganar cuota de mercado, ser más grandes...

No se que os parece. A mí me parecen unos consejos muy interesantes.