Gacela de Wirayut

El libro de La Gacela de Wirayut totalmente Gratis

2007-02-26T18:46:00.001+01:00

Para todos los que seguís este blog anunciarios que ya esta disponible el libro completo de 'La Gacela de Wirayut', totalmente GRATIS. Sólo me gustaría pedirte que si te gusta, se lo reenvies o recomiendes a tus conocidos. Veremos si es verdad eso que dicen del 'boca a boca'...

El libro que tus jefes no querrán que leas!!

Se trata de un libro que dedico "...a todos aquellos que no les gusta su trabajo", por lo que espero, que al menos unos cuantos os sintáis identificados.
Doy un repaso a la inutilidad de muchas reuniones de trabajo, la relación con los jefes, el uso del e-mail y de internet, la hipocresía en las empresas.

Acompañamé a un apasionante viaje a las profundidades de las empresas. Lugares en donde pasamos gran parte de nuestra vida sin comprender realmente que hacemos allí.

¿Se lleva bien con su jefe o solo disimula?,¿Utiliza Internet para temas relacionados con su trabajo o con su ocio?,¿Alguna vez ha trabajado en el extranjero sin saber apenas inglés?. No te preocupes, no eres el único. Somos muchos los que estamos en la misma situación.

Ver el libro YA.

Ahh... Si lo quieres tener en formato libro, libro... ya sabes...con tapas y encuadernado - por 11 euros mas gastos de envío), gracias a la gran herramienta de publicación online: lulu

Publicidad original de la FOX

2006-02-09T16:50:00.000+01:00

Me encanta la nueva campaña de publicidad que esta realizando la FOX, en la edición digital de El Mundo.

Echarle un ojo y decirme que opináis. Parece que no esta todo inventado en publicidad.

Emprendedores TV en iTunes

2006-01-31T10:11:00.000+01:00

La serie "Emprendedores" es el primer programa de TV que se distribuye en España mediante videopodcast en iTunes de Apple.

Desde aquí puedes ver Emprendedores.

La descarga será gratuita para todos los capítulos de esta serie emitida los lunes y miércoles en La 2 en torno a las 21:00 horas y ofrecida por la Fundación Cultural Banesto en colaboración con INTEL, ICEX, Grupo Recoletos y el Ministerio de Industria.

Emprendedores es una serie innovadora y de alta calidad estética, que realiza en cada capítulo un acercamiento humano y muy emocional al mundo empresarial.Sus protagonistas son personas emprendedoras que relatan de viva voz sus propias historias; desde el momento en que surgieron sus ideas empresariales, hasta cómo fueron sus primeros días, cuáles han sido sus problemas, sus tropiezos, sus dudas...

Vamos, que es el típico programa que está muy bien y es muy interesante, pero que como cae en la 2, y a la hora del Teledario, es dificil de seguir.

Cómo sobrevivir en ‘El cuarto mundo’

2006-01-24T00:12:00.000+01:00

¿Cada día las copas están más caras?¿Tener un trabajo digno es imposible?¿Es una quimera conseguir una vivienda? Si eres un ciudadano madrileño puede que te hagas estas preguntas, pero piensa que hay personas nacidas en Madrid que ni siquiera se pueden plantear pensar en una hipoteca. Es el caso de los habitantes del poblado de las Mimbreras, sito ha tan solo un cuarto de hora del centro.

El miércoles pasado me encontraba en mi pisito de 55 m2, sentada en mi sofá biplaza y haciendo zaping. Me quedé literalmente abducida por el programa del canal cuatro1 Equipo. Sus reporteros me mostraron a través de la TV-ventana la cotidianidad de unas personas de etnia gitana en este poblado chabolista.

Les invito a transportarse por unos momentos a dicho lugar, a realizar las tareas habituales de todos los días. Ducharnos, comprar, comer, trabajar, dormir…¿Te imaginas ir a una entrevista de trabajo y que en tu Currículo figure como dirección “El Poblado de las Mimbreras”?. No se pueden comprender las dificultades que tiene una persona que ha nacido en el poblado hasta que ves como Antonio Muñoz de Mesa (reportero de Equipo1) intenta sobrevivir por un solo día. Y su noche, acompañada de ruidos, frío que se cuela por las juntas de las paredes de las chabolas y ratas en busca de comida.
Si aun no lo han visto, les recomiendo esta página http://www.cuatro.com/programas/actualidad/1equipo/. Ellos aún pueden soñar y yo valoro más mi sofá.

Publicado por Triskel

Gerentes Ineptos: ¿Reconoce alguno en su empresa?

2006-01-09T06:19:00.000+01:00

Que interesante es el articulo que Felix Socorro publica en Gestipolis.
Felix coincide en muchas de las apreciaciones de la Gacela, en cuanto la mayor parte de los empleados consideran que sus jefes no realizan su trabajo adecuadamente, no reunen los minimos requisitos o directamente, se les considera ineptos. Estas opiniones alcanzan el 80% de los preguntados y se da en todos los sectores empresariales y en todos los tipos de empresas: grandes o pequeñas, publicas o privadas, de servicios o productivas....

Felix, en su estudio analiza alguna de las razones por las que existen gerentes ineptos:

- Se les valora porque son personas con una relación longeva en la empresa: El tiempo de permanencia en un mismo cargo hace suponer que lo manejan y conocen a plenitud y más aún si la operación fluye sin errores importantes o los mismos no son del conocimiento de los superiores.

- No se les evalúa con objetividad porque están relacionados con el dueño o personas influyentes de la empresa: Son parientes, allegados o amigos de alguna persona de peso en la organización, recomendados y vendidos como “buenos profesionales” o son individuos a quienes se le deben favores o existe alguna deuda “moral”, sentimental, política o de cualquier otra índole que obliga a mantenerlos en esos cargos. Usualmente ostentan algún tipo de experiencia que supone la asimilación de las operaciones por contraste.

- Se les considera importante porque son personas con títulos y reconocimientos de envergadura: Poseen, en teoría, todo lo que se requiere para manejar una operación con éxito, sus logros académicos los anteceden y por lo tanto se da por descontada la experiencia. A veces esta situación tan sólo se presume, pues no hay evidencia de la titulación.

- Se pierde la oportunidad de cuestionarlos porque son individuos con una importante habilidad de palabra: Su increíble capacidad para convencer a la audiencia en situaciones de dudas o conflictos y el apropiado manejo de la información, aun cuando ni ellos mismos la comprendan, hace suponer un nivel de involucramiento propio de los gerentes aptos.

- Su superior es tanto o más inepto que él: Cuando el desconocimiento de la operación, el negocio o cualquier elemento práctico o teórico está ausente en los niveles de reporte es mucho más difícil identificar la existencia de la ineptitud pues no existen fundamentos para oponerse a los planteamientos o acciones que se presenten.

Otro punto muy importante es ¿Cómo identificar a los gerentes ineptos?. Esta es la repuesta:

- Confunden la acción de gerenciar con la de gobernar: Un gerente capaz se involucra en la operación y busca la manera de facilitar el proceso haciendo uso del trabajo en equipo, en cambio el gerente inepto sólo exige soluciones desde su despacho estableciendo tiempos y especificando el contenido de los resultados sin tener la más mínima idea de lo que pide.

- Siempre se muestran ocupados y carentes de tiempo: Un buen gerente organiza y administra el tiempo, establece prioridades y sabe que no todo es urgente. Comprende y valora las necesidades de su equipo y está consciente de la curva del agotamiento mental y físico del personal y de la propia. Para un gerente inepto se requieren días de treinta y seis horas, todo es urgente y “para ayer”, le coloca a todos los procesos el mismo sentido de prioridad y se justifica señalando que “así es la empresa”, exige el triple de esfuerzo a su personal, los obliga a trabajar sin reparar en el tiempo, pero cuando tiene un compromiso fuera del ambiente laboral no duda en retirarse.

- Se muestran seguros ante su personal pero nerviosos ante sus supervisores: Un gerente apto conoce a detalle su operación y es capaz de defender sus alegatos y posiciones con explicaciones sólidas e irrefutables. En cambio, un gerente inepto grita y vocifera ante sus subordinados, haciendo uso del poder que le confiere la posición pero duda, vacila o calla ante el cuestionamiento que le realice cualquier superior.

- No delegan funciones, dependen de su gente: Los buenos gerentes conocen la operación, por lo tanto, ante una situación inesperada, son capaces de tomar las riendas de cualquier parte del proceso para que éste no se detenga. Los gerentes ineptos se dedican a justifican la ausencia de buenos resultados en situaciones donde el personal que ha asignado para una tarea en particular no asiste a sus labores. No sabe cómo mantener el flujo del proceso y depende de su personal para que el mismo se mantenga.

- Sufren del “Síndrome de Anát”: Los buenos gerentes se preocupan por buscar soluciones ingeniosas a los problemas de su área, están abiertos a escuchar a su personal y reconocen públicamente la autoría de los aportes que estos hagan a su gestión. Un gerente inepto vende las ideas que su personal le ha sugerido como suyas. En algunos casos piden que les envíen la propuesta o el desarrollo de un trabajo en formato electrónico y, tras algunas pequeñas modificaciones, las presentan a sus superiores como si fuera el resultado de su esfuerzo.

- Son aduladores, serviles y exhibicionistas con sus jefes: Un gerente apto no necesita promocionarse dentro de la empresa, la calidad de sus resultados y el buen ambiente que produce su gestión son elementos suficientemente importantes para ser valorado y considerado por quienes lo supervisan. Pero en el caso de los gerentes ineptos no ocurre lo mismo, siempre andan haciendo eco de lo que realizan, resaltando sólo aquello que considera valioso ante los ojos de sus jefes, a quienes atiende y complace de una manera servil y poco ética, sin importar la imagen que se forjen ante sus subordinados. Frente a sus superiores se muestran incansables y dedicados, manifestando que si no fuera por su “estilo gerencial” la operación no sería un éxito, obviando por completo el esfuerzo de su equipo de trabajo.

- Sufren del “Síndrome de Cronos”: Un gerente capaz buscará la manera de hacer crecer a su gente, en cambio un gerente inepto siempre estará en la búsqueda de limitaciones para evitar que su personal lo alcance.

- Para ellos siempre hay una crisis: Los buenos gerentes buscan el equilibrio entre la empresa y su personal, saben que sólo así se logran cosechar buenos frutos. Los gerentes ineptos, de manera constante y repetitiva, dicen a su personal que las cosas van de mal en peor y por lo tanto han de aceptar las condiciones que él les imponga en el ambiente laboral, pues de lo contrario estarían arriesgando sus empleos. Para ellos siempre hay una crisis que requiere de atención y cuidado, siendo ellos los únicos capaces en sortearla.

- Es necio y obstinado: Un gerente apto maneja el estrés y la inteligencia emocional, escucha recomendaciones y promueve la creatividad y la innovación, en tanto que un gerente inepto constantemente se muestra estresado y malhumorado, se empeña en que las cosas deben hacerse como él lo dice y especifica el más mínimo de los detalles, aún cuando lo que desea expresar no se vea reflejado en sus demandas. Suele emplear expresiones tales como “trate de no ser creativo”.

¿Habéis identificado a alguno?. Y, en el caso de que seais gerentes, habéis visto alguna vez esos comportamientos en colegas o en vosotros mismos?

Si podéis echarle un ojo al articulo completo. Merece la pena!!

Referencia: GERENTES INEPTOS: ¿RECONOCE A ALGUNO EN SU EMPRESA?

Sylvester Stallone vuelve

2006-01-02T04:34:00.000+01:00

Nunca se había ido, pero realmente llevaba bastantes años haciendo películas mediocres.
No puedo asegurar que las próximas Rocky VI y Rambo IV, sean buenas películas, pero por lo menos servirán para retomar los guiones originales que tanto éxito tuvieron en los 80.
Aunque lo más destacable de estas dos próximas entregas es que Sylvester Stallone, que está a punto de cumplir los 60 años, se meta en la piel de un boxeador y de un combatiente.

Tampoco hay que desdeñar la importante cantidad de dinero que se va a embolsar Sly por protagonizar estas dos películas. Se asegura una jubilación dorada. De momento, no se perciben ambiciones políticas claras como las de Arnold Schwarzenegger, que aceptó rodar la última entrega de Terminator a cambio de una gran suma de dinero con que financiar su carrera política a Gobernador de California.

Os dejo con los recién estrenados carteles promocionales. A ver que os parecen:

Oficinas Virtuales

2005-12-23T14:24:00.000+01:00

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Debo reconocer que tengo el blog un tanto abandonado. Bueno, para ser sinceros, totalmente abandonado. Desde que empecé con el, va a hacer ahora un año, no había pasado tanto tiempo sin escribir. Lo de siempre. Cuando estas metido en otras historias laborales se hace complicado compaginar tareas. Pero como me ha dado grandes satisfacciones intentaré continuar con él.
Sin embargo, de cara al próximo año, me hago el propósito de mantener la regualridad en la publicación de comentarios. Y si no, espero que me apretéis las tuercas.
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Dicho ésto, me gustaría comentaros algo de las Oficinas Virtuales.
No se trata de que vayamos a nuestro lugar de trabajo y al traspasar la puerta no nos encontremos con nada: ni nuestra mesa, ni el ordenador, ni fotocopiadoras, ni gente... que se haya evaporado vamos.

Me refiero a la posibilidad de utilizar ciertos servicios que ofrecen los centros de negocios y que pueden ser muy útiles cuando se acaba de crear una empresa o se necesita abrir una nueva delegación comercial.

Ventajas:
- Disponemos de una oficina muy bien ubicada en las zonas de negocio de las grands capitales.
- Domicilización social y fiscal.
- Recepción de llamadas personalizadas.
- Desvio de llamadas.
- Servicios de secretariado biligüe.
- Direcion de e-mail.
- Utilización de una direción de prestigio en tarjetas, nº de teléfono exclusivo y fax para todos los impresos, web y tarjetas.
- Aviso inmediato de llamadas urgentes.
- Atención a las visitas.
- Servicios incluidos o bajo tarifa de reserva de salas y despachos, etc...
- Precios razonables: Desde 150 euros al mes.

Ahora, que muchos trabajos están relacionados con la tecnología, en donde lo importante es tener un acceso web y no desde donde se trabaja, creo que es una solución muy recomendable.
Os voy a pasar algunos de los principales centros de negocios que ofrecen estos servicios en España. Básicamente en Madrid y Barcelona.

- Lexington-IBC
- Affirma
- Shuttle
- The Office Holding
- Hecop
- Oficenter
- IBCnet

Haciendo Amigos: Nuevo capitulo de la Gacela de Wirayut

2005-12-05T01:02:00.000+01:00

Ya esta disponible el Capitulo 3 de La Gacela de Wirayut!!!

Capitulo 3: Haciendo amigos (seguridad, limpieza, mantenimiento...)

Descargate el Capitulo

A veces nos sentimos incomprendidos en nuestro trabajo. Nuestros compañeros y jefes no nos entienden. Esto le pasa a todo el mundo, todos pasamos por una fase de este tipo. En estas situaciones la jornada laboral se nos hace eterna y no encontramos escapatoria a esta situación. Pero... ánimo, no estamos solos. Existen más personas en la oficina, personas que nos pueden ayudar, y nosotros a ellos... es hora de hacer amigos!!!

Es mas, muchas veces pueden convertirse en nuestros grandes aliados a la hora de progresar en la empresa y sacar el trabajo adelante.

Así arranca este entretenido capítulo, que espero que os guste.
Creo que las personas que trabajan en nuestras empresas y que no forman parte directa de ella, son los grandes olvidados (seres transparentes) del 'Business Game'.

Espero vuestra opinión y si os gusta, pasar la voz!!

Hasta el proximo.

Anuncian el lanzamiento de Noxtrum, el nuevo buscador en español.

2005-11-30T13:52:00.000+01:00

Desde Todo BI, anuncian que hoy estara on-line el buscador Noxtrum, de la empresa TPI, largamente esperado.

Atencion, porque ofrecen mensajes SMS gratis. En Todo BI, explican como.

Veremos como funciona, y si los chicos de Google se tienen que poner a temblar.

Tecnicas de creatividad en la empresa (III)

2005-11-29T17:19:00.000+01:00

Nueva entrega de las técnicas de creatividad en la empresa:
Tecnicas de creatividad en la empresa (I)
Tecnicas de creatividad en la empresa (II)

4. Relaciones Forzadas

¿Qué es?
Método creativo desarrollado por Charles S. Whiting en 1958. Su utilidad nace de un principio: combinar lo conocido con lo desconocido fuerza una nueva situacion. De ahí, pueden surgir ideas originales.

¿Para qué?
Es muy útil para generar ideas que complementan el Brainstorming cuando ya parece que el proceso se estanca.

¿Cómo?
1. Tenemos un problema.
2. Se recuerdan los principios de la generacion de ideas: (Toda crítica esta prohibida, toda idea es bienvenida, tantas ideas como sea posible, el desarrollo y asociación de ideas es deseable...)
3. Selección de un objeto o imagen.
4. Se pregunta al grupo: ¿Mirando ésto, que podríamos obtener para solucionar el problema?
5. Hacer hincapié en forzar las conexiones.
6. Compartir todas las ideas con los demás miembros.

5. Lista de Atributos

¿Qué es?
Es una técnica creada por R.P. Crawford, ideal para la generación de nuevos productos.

¿Para qué?
Puede ser usada en la mejora de servicios o utilidades de productos ya existentes.

¿Cómo?
Se debe realizar un listado de las características o de los atributos del producto o servicio que se quiere mejorar para, posteriormente, explorar nuevas vías que permitan cambiar la función o mejorar cada uno de esos atributos.
Supongamos que una empresa desea identificar algunas ideas para mejorar una batidora de alimentos.
Primer paso: Hacer una lista de los atributos actuales del modelo.
Segundo paso: Cada uno de los atributos se analiza y se plantean preguntas sobre la forma en que se podrían mejorar.

10 razones para crear un blog mientras trabajas.

2005-11-25T01:02:00.000+01:00

Muchos de los que leéis blogs, tenéis el vuestro propio. Otros estáis pensando hacerlo, pero os falta un pequeño empujón. Algunos recién llegados, pensarán: "Yo no sirvo, no tengo tiempo...."

Pues a los segundos les voy a dar un buen empujón y, a los últimos unos consejos:

1) Es una válvula de escape magnífica. Por un momento puedes desahogarte y volcar toda tu rabia contenida contra ese jefe que te agobia. De todos es sabido, que no hay nada mejor que contarle a alguien tus problemas para tranquilizarte. Te propongo contárselos a ....todo el mundo.

2) Es muy sencillo de hacer. No requiere, practicamente conocimientos informáticos y los resultados son muy visibles. Además, la gente pensará que eres un diseñador web y todo.

3) Ayuda a encontrar trabajo. No hay nada más efectivo que incluir que sois autores de un blog en el Curriculum Vitae. Se da una imagen activa y con iniciativa. Si en el blog comentais cosas relacionadas con vuestro trabajo aun mejor.

4) Conoces a gente interesada en los mismos temas que tú. Y en temas laborales, te pueden echar un cable y ayuda, sin pedir nada a cambio y con mejor disposición que muchos compañeros de trabajo.

5) Te sirve de tarjeta de presentación. Vayas a donde vayas, diles que tienes un blog. Será la mejor forma de que te sigan la pista y se pongan en contacto contigo. Hay gente qe la da pereza coger el teléfono y llamar.

6) Te mantiene al día y actualizado. Muchos trabajos son monótonos, aburridos y larguisimos. De esos que te desconectan del mundo. Con un blog estarás conectado, y a la última.

7) Tus compañeros y jefes te miraran con respeto. Si, los blogs son demócratas. Si el tuyo es mejor que el de tu jefe, suplicará por que le enlaces o le hagas referencia.

8) Te harás popular. Muchos compañeros querrán que les publiques cosas que les han pasado. Una denuncia a los de Telefónica, la promoción de una exposición de fotografía, que quieren vender un piso, fotos de puestas de sol, etc...

9) Podras ganar un dinerillo extra. Generalmente poco, pero si eres 'muy bueno', podrías llegar a ganar bastante. Gracias a los anuncios.

10) Irás al trabajo de mejor humor. Ya verás que ilusión hace cuando ves que cada vez entra más gente a tu blog, cuando te enlazan desde otras páginas, cuando te recomiendan, cuando te citan y valoran... justo lo que no suele suceder en las empresas.

¿La mejor forma de empezar? Preguntarle a un amigo que ya tenga un blog. Veréis como os anima y os explica todo lo esencial.

Tecnicas de creatividad en la empresa (II)

2005-11-22T03:19:00.000+01:00

Os voy a comentar unas cuantas técnicas más, muy interesantes como continuación de Tecnicas de creatividad en la empresa (I):

2. El arte de preguntar

¿Qué es?
Alex Osbon, experto en creatividad y creador del famoso término del Brainstorming, afirmaba que "la pregunta es la más creativa de las conductas humanas". De hecho Socrates, ya utilizaba esta técnica.

¿Para qué?
Es un conjunto de preguntas que se usan para identificar en el problema, todos los enfoques que sean posibles y, así, abrir las perspectiva que tenemos del problema. También son útiles para la percepción de nuevos usos, aplicaciones o posibilidades de un producto o servicio.
Lista de preguntas de control:
¿Cuando?, ¿Que clase de ?, ¿Con qué?, ¿Por qué?, ¿Cuáles?, ¿En qué?, ¿Qué?, ¿Para cuál?, ¿Acerca de qué?, ¿Por medio de qué?, ¿Con quién?, ¿De qué?, etc...

¿Cómo?
Ejemplo: La motivacion de los trabajadores.
¿Cómo incrementarla?
¿Cuándo esán motivados los trabajadores?
¿Por qué aumenta su motivación?

Tras plantear estas preguntas y sus correspondientes respuestas, la visión del problema es más abierta. Tenemos más perspectivas para abordarlos y pasar a la etapa de generación de ideas.

3. Brainstorming

¿Qué es?
Es la técnica para generar ideas más conocida. Fue desarrollada por Alex Osborn en los años 30 y publicada en 1963 en el libro "Applied Imagination"

¿Para qué?
El Brainstorming, también llamado 'tormenta de ideas', torbellino de ideas, remolí de cervells, lluvia de ideas.. es una técnica eminentemente grupal.

¿Cómo?
1. Preparación del entorno.
2. Generación de Ideas. Se establece un número de ideas al que queremos llegar.
3. Trabajo con las ideas. Las ideas existentes pueden mejorarse mediante la aplicación de una lista de control.
4. Evaluacion. Tras la generación de ideas, el grupo establece los criterios con los cuales va a evaluar las ideas.

Enlaces:
www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/46/brainstorming.htm
http://web.jet.es/amozarrain/brainstorming.htm
funversion.universia.es/recursos/brainstorming.htm

Los mejores chistes sobre empresas y trabajo

2005-11-18T01:16:00.000+01:00

Como ya sabéis soy un gran apasionado de las tiras cómicas sobre empresa y trabajo. A veces una imagen vale más que mil palabras, y si la imagen es un chiste muchos mejor. Al final de este comentario podréis ver otros posts que he escrito sobre tiras cómicas.

Además, nos pueden ser muy útiles en presentaciones, seminarios, cursos, reuniones... para romper el fuego en una entrevista con un cliente, etc...

Hoy os voy a hablar de Glasbergen: Randy Glasbergen es un ilustrador gráfico norteamericano que ha colaborado con grandes periódicos y que tiene la recopilación más amplia de chistes gráficos sobre las empresas y el trabajo. Si no me creeis, echarle un vistazo a su página. Hay más de 1000 y algunos son muy, muy buenos.

Os voy a dejar con algunas pinceladas de su humor:

Otros posts sobre tiras cómicas:

Life in Hell
Forges sobre las empresas y la economia
Forges ataca de nuevo
Chistes de consultores
Chistes de Funcionarios

Gallardon y las obras en Madrid

2005-11-16T10:20:00.000+01:00

Hace unos días se comentaba la noticia de que el Herald Tribune había dedicado un extenso artículo sobre él y su política.
Se que voy a ir a contracorriente pero voy a dar unas cuantas razones para defender la estrategia urbanística de Alberto Ruiz Gallardón.
Para aquellos lectores que no son de Madrid, espero que saquen una idea más clara de lo que se está haciendo, por si algún día el alcalde de vuestras ciudades hace algo parecido.

En defensa del urbanismo de Ruiz Gallardon:

1. Una via de circunvalación, como era la M-30 hace 15 años, esta ahora dentro de la ciudad. Es lógico que se trate como una 'calle' de la ciudad, por su impacto en el tráfico.
2. Las obras supondrán dos, tres años de engorros. Pero posibilitan más de 10 de mejoras en los accesos.
3. La inversión es multimillonaria, y genera deuda, pero se recuperará con el aumento de actividad económica al haber más trabajadores, menos tiempo en trayectos y nuevos polos de desarrollo económico.
4. Podremos pasear por la orilla del Manzanares. 6 millones de madrileños no saben que es eso. Se trata del primer caso de 'río encarcelado' de Europa.
5. El coste de kilómetro perforado, excavado y construido es el más bajo de Europa.
6. Madrid tiene una orografía casi plana, por lo que 'este tipo de obras' cuesta 'menos' hacerla aquí que en Barcelona o Bilbao, por ejemplo.
7. Mientras duran las obras, muchas personas se han visto forzados a usar el transporte público. Y muchos se han dado cuenta que es una 'gran' alternativa.
8. La obra pública ha permitido dar trabajo e integrar a muchos emigrantes, que de otro modo, podría haber acabado generando bolsas de marginalidad.
9. Cada vez se tarda menos en construir un nuevo tramo. Se ha conseguido un gran 'expertise', que se podrá exportar a otras ciudades. Pensad en las superpobladas y caoticas ciudades Latinoamericanas: Mexico, DF, Rio de Janerio, Buenos Aires...
10. Parece que cuando la obra ha terminado la gente suele decir: "Pues no ha quedado mal, esta mucho mejor". Curioso. Solían ser los mismos que antes las criticaban.
11. Tanta obra ha conseguido 'convencer' a muchos madrileños de que su sueño no es vivir en una gran ciudad y han optado por irse al campo o a la costa. A mejorar de calidad de vida.
12. Obras es desarrollo, progreso. ¿O alguno prefiere los antiguos caminos de arena?

Lo dicho, se que no esta de moda defender a Gallardón, pero creo que hay razones...

Prejuicios en las ofertas de trabajo

2005-11-14T02:03:00.000+01:00

Interesantísima y preocupante (por no menos sospechada), la noticia que he leido este fin de semana en El Pais. Los prejuicios tienen un efecto total en las posibilidades de encontrar trabajo.

Resulta que el Observatorio de las discriminaciones de la Universidad de Paris, ha realizado un estudio en el que se enviaba exactamente el mismo curriculum a un buen número de anuncios de trabajo: 258 para ser exactos, cambiando tan sólo el nombre, sexo y dirección de los aspirantes:

Resultados del estudio:

Perfil 1: Un hombre, con residencia en un barrio céntrico de Paris y con nombre y apellidos franceses: Fué llamado para 75 entrevistas.

Perfil 2: Una mujer, con residencia en un barrio céntrico de París y con nombre y apellidos franceses: Fué invitada a 69 entrevistas.

Perfil 3: Un hombre, con residencia en un barrio pobre de las afueras de París, pero con nombre y apellido franceses: Fué invitado a 45 entrevistas.

Perfil 4: Un hombre, con residencia en un barrio céntrico de París, con nombre y apellidos franceses, pero con una foto de aspecto descuidado. Fué llamado a 33 entrevistas.

Perfil 5: Un hombre, con residencia en un barrio pobre de las afueras de París, con nombre y apellidos norteafricanos: Fué llamado a 14 entrevistas.

Resultados espectaculares. Recordar que el Curriculum (experiencia laboral , conocimientos, etc..) era el mismo.
El estudio no lo comenta, pero no me quiero ni imaginar el resultado si el Perfil fuera: Una mujer, de un barrio pobre de las afueras de París, con nombre y apellidos árabes y con una foto de aspecto descuidado. ¿Que creeis?

De aquí se pueden sacar algunas conclusiones:
- Quizás el descontento de los jóvenes de los alrededores de París tenga una base real.
- Si tu aspecto no es 'politicamente correcto', mejor será no incluir una foto.
- Manda las cartas desde la dirección de un amigo que viva en un 'barrio bien'.
- Pasa de toda esta hipocresía y montaté el negocio por tu cuenta.

2005-11-11T01:32:00.000+01:00

LOS 7 HABITOS

DE LA GENTE

ALTAMENTE EXITOSA

1. Esquiar.

2. Ir en yate.

3. Hacer submarinismo.

4. Jugar al golf.

5. Jugar al polo.

6. Ir a fiestas.

7. Ir de compras.

Via: McSweeney

Tecnicas de creatividad en la empresa (I)

2005-11-09T11:18:00.000+01:00

La Cámara de Comercio de Madrid organizó recientemente un seminario muy interesante sobre la Creatividad en la Empresa.
Este aspecto, siempre se ha visto como un tema secundario y menor en nuestras compañías. Y, en muchas ocasiones, relacionado exclusivamente con los departamentos de Marketing y Publicidad. Sin embargo, yo creo que la creatividad es el elemento clave y diferenciador entre las buenas y las malas empresas.
Ahora se habla mucho de innovación, pero para ser innovadores y tener ventajas competitivas se necesita crear: productos, procesos, relaciones con los clientes, incestigación y desarrollo, etc...

"La creatividad es la capacidad y actitud de para generar ideas nuevas y comunicarlas"

Os voy a ir comentando las principales técnicas para fomentarla:

1. Mapa Mental:

¿Qué es?
Es una técnica creada por Tony Buzan, investigador en el campo de la inteligencia y presidente de la Brain Foundation
La importancia de los mapas mentales radica en que son una expresión de una forma de pensamiento: el pensamiento irradiante. El mapa mental es una técnica que permite acceder alpotencial del cerebro.

¿Para qué?
Es una técnica de usos multiples. SU principal aplicación en el proceso creativo es la explotación de un problema y la generación de ideas. En la exploración del problema es recomendable su uso para tener distintas perspectivas del mismo.

¿Cómo Se hace?
1. Se toma una hoja de papele, grande o pequeña, según sea un mapa grupal o individual.
2. El problema o asunto más importante se escribe con una palabra o se dibuja en el centro de la hoja.
3. Los principales temas relacionados con el problema irradian de la imagen central de forma radificada.
4. De esos temas parten imágenes o palabras claves que trazamos sobre lineas abiertas.
5. Las ramificaciones forman una estructura nodal.

Enlaces.
http://www.buzanspain.net/mapa/index.html
http://www.monografias.com/trabajos15/mapas-mentales/mapas-mentales.shtml

Manager Business Forum (O cómo seducir con un jabugo)

2005-11-07T01:38:00.000+01:00

Hace unos días se celebró en en Palacio de Congresos de Madrid el Manager Business Forum, "El mayor forum para directivos en España", tal y como reza su slogan.

Este tipo de eventos se convocan con unos propósitos muy loables. Tienen un doble objetivo:
- Ver presentaciones de los mayores expertos en determinadas cuestiones, basados en casos prácticos.
- Establecer o potenciar una serie de contactos o networking.

El primer punto se consigue de forma sobrada. La calidad de muchas de las presentaciones y ponentes es realmente alta así como el número de foros paralelos:

Congreso de Finanzas - Programa
Congreso de Marketing y Ventas - Programa
Congreso de RR.HH. y Management - Programa
Congreso de Tec. de la Información - Programa
Congreso de Pymes - Programa
Congreso de Administración Pública - Programa
Congreso de Entidades Financieras - Programa

Si os interesa, dispongo de todas las presentaciones en ppt, lo cual es muy útil. Ya sabéis, mail al que suscribe.

Por otra parte, el tema del networking o contactos. Aquí es donde el jabugo gratuito y su correspondiente copa de vino ofrecido en uno de los stands, consiguió eclipsar a los proveedores de sistemas ERP, bancos, escuelas de negocio, etc ...
Efectivamente.. el jabugo consiguió atraer más gente, crear un ambiente distendido y que hablaran entre ellos y establecieran contactos. Todo un aspecto analizar en la convocatoria de congresos.

Islas en la blogosfera

2005-11-03T18:08:00.000+01:00

Me estoy dando cuenta, conforme pasa el tiempo, desde que comencé con el blog, que se van formando islas temáticas o de intereses.
Inicialmente, todos tratamos de estar atentos a los blogs más señeros y longevos: edans, microsiervos, etc... pero llega un momento que nuestro círculo de blogs se va haciendo más grande y concéntrico (a partir de nuestra temática)

Esto viene a cuento, de que podría decir que me he hecho con un bookmark, bloglines o listado de blogs de interés (los que hablan del trabajo y la empresa), que no para de crecer y de crecer. Lo bueno es que todos tienen una temática similar. De hecho, estoy seguro que el hecho diferenciador no será tener un blog, como hasta ahora. Sino de que va el blog. Tener un blog, puede ser tan común como tener correo electrónico.

Seguro que los expertos en gadgets informaticos, los periodistas en paro, los aficionados a la música, etc... tienen sus propias islas.
Lo bueno de estas islas es que no tenemos que decir en ningún sitio que pertenecemos a tal o cual categoría. Simplemente, nuestros enlaces y links recomendados nos delatan.
Finalmente, se trata de islas muy productivas y fecundas. De un blog suelen salir muchas ideas e iniciativas. Cómo la última de Consultor Anónimo ya es pública, aprovecho para sumarme a las felicitaciones.
Creo que el blog es un medio muy útil para ir comentando los pasos de cualquier startup.
Eso sí, consultor, quizás para promocionar aún mejor tu idea, tengas que salir del anónimato. Ya te veo en plan Martin Varsavsky, cultivando una buena imagen de emprendedor. (Que por cierto, y ahora que no me lee nadie, la ha copiado descaradamente de Richard Branson, que lleva así muchos más años en Virgin)

El caso de la mujer infiel

2005-11-01T21:01:00.000+01:00

(Caso real utilizado en pruebas de selección de personal)

Una joven casada, abandonada por su marido, execesivamente entregado a los negocios, se deja seducir y va a pasar la noche con su seductor a una casa al otro lado del río.

Para volver al día siguiente muy temprano, antes de la vuelta de su esposo, que está de viaje debe pasar el puente; pero un loco amenazador le impide el paso. Baja al río y le pide al barquero que la pase. Este le dice que si no le paga no le pasa. Ella no tiene dinero y el rehusa a trabajar sin que le pague por adelantado.
Va a buscar a su amante y le pide dinero. El se niega sin darle explicaciones. Va a buscar a un amigo soltero, que vive allí y que le profesa desde siempre un amor platónico, sin que ella, por su parte, haya correspondido jamás. Le cuenta todo y le pide dinero. También se niega: ella lo ha querido al portarse tan mal con él.
Entonces decide, tras una nueva tentativa en vano con el barquero, pasar el puente. El loco la mata.

¿A cual de estos 6 personajes, que son (por orden de aparición) la mujer, el marido, el amante, el loco, el barquero, el amigo, se le puede acusar de ser el responsable de la muerte?

Hay que clasificarlos por orden de responsabilidad decreciente.

¿Esta bien diseñada mi web?

2005-10-27T13:47:00.000+02:00

Gracias a Silktide, herramienta que muchos de vosotros ya conocéis, he llegado a saber cuales son los puntos fuertes y débiles de mi página web.
Realmente esta web me parece interesantisima por lo sencillo de su funcionamiento: sólo tienes que introducir el nombre de la web y esperar apenas unos segundos para conocer los resultados, algunos realmente útiles, sobre todo, para los que no somos unos expertos en la creación y optimización de webs. Además da información sobre accesos e importancia relativa de la web.

Temas valorados:
Marketing.
Diseño
Accesibilidad.
Experiencia.
Votaciones de los usuarios.

También nos dice los puntos fuertes y débiles, como el posicionamiento en Google, el nº páginas que nos linkan, etc...
Existen algunos datos que se podrian mejorar, como la popularidad, que pueden estar debidos aque se trata de un blog y no una página web tradicional.
Pero seguro, que con el tiempo introducen nuevas mejoras. Es una gran herramienta para hacer tracking de nuestras webs.

Esto es lo que he obtenido con las páginas en las que estoy metido:

Resultados de La Gacela de Wirayut:

Resultados de Todo BI: Todo sobre Business Intelligence:

Resultados de Stratebi: Business Intelligence Consulting

En este último caso, debido al poco tiempo que lleva, todavía no obtenemos puntuación, aunque si consejos.

Webdosbeta: Resumen para tontos

2005-10-25T22:13:00.000+02:00

Pues sí. Allí estuvo ' la Gacela'. Y, lo cierto, es que se esperaba encontrar con una sesión excesivamente tecnóloga con complicadas explicaciones sobre código, plataformas, etc... y la verdad es que se habló mucho de negocios, de marketing, de ideas, de emprendedores y de blogs.
Por poner un ejemplo. Yo iba con la esperanza 'oculta' de saber que era 'Ajax' en el mundo de Internet. Antes de entrar, sabía que era un producto de limpieza, un equipo de futbol holandés y un antiguo guerrero. Pues salí con la misma idea.

En este comentario como 'tonto' o 'dummy' pretendo explicar lo que allí se vió:

1) Me pareció IMPRESCINDIBLE, para todo el que le guste el tema de Internet.
2) He ido a decenas de congresos, seminarios, exposiciones, etc... Ninguna me atrapó tanto durante el día entero que duró. Muchos congresos 'tradicionales' deberían tomar nota.
3) Para los que tenemos un blog, estar rodeado de los tres de Microsiervos, de Enrique Dans, de Julio Alonso, de Barrapunto, Pjorge, de endocitosis, de linotipo, de Ubaldo-Loquo...y 150 más.... es decir de más del 90% de visitas de la blogosfera hispana es una oportunidad única.
4) Organización rápida, ágil y sin estridencias, ni formalismos.
5) Tener a Martin Varsavsky (todo un emprendedor multimilloanrio) a dos butacas y verle su 'peculiar' estilo de presentación te llama la atención.
6) Fomento del talento. En apenas media hora compartieron ponencia los chavales -18 años- de EyeOS), con el director de Google España.
7) presentacion de las ultimas novedades y productos de emprendedores:
Tractis, Negonation Platform
Aud'asti, Roberto Abizanda.
EyeOS, Pau Garcia-Milà, Marc Cercós y David Plaza
Blogómetro, JJ Merelo, Fernando Tricas y V. Ruiz
Compareblogs, Fernando Plaza
DiceLaRed, Fernando Polo
NectaRSS, Juan J. Samper, Pedro Castillo y JJ Merelo
Tagzania, CodeSyntax
MusicStrands, MusicStrands
FON, Martin Varsavsky
8) Gran asistencia, entusiasmo y contactos.
9) Una pena la falta de gente del mundo del periodismo, la universidad y las empresas.
10) ENDOGAMIA?? De eso se nos acusa. Pero.. ¿Qué es acaso 'La Feria del Mueble', 'Iberjoya', 'Pasarela Cibeles', etc...? Reuniones sectoriales. Lo que pasa es que, a muchos no les gusta ese 'rollito' de recomendarse unos a otros. En los demás sectores no pasa. Se guardan sus secretos.
Bueno, como véis, desde mi modestia, puedo decir que me pareció interesante y ameno.
Otros eventos deberían tomar nota.

Actualizacion (27 oct): He incluido el link de tractis.com, que ya está online, aunque solo para solicitar información.

Cosas que hacer mientras se espera en el aeropuerto

2005-10-24T02:16:00.000+02:00

Definitivamente, volar en avión es el medio de transporte más rápido, pero el más 'impuntual'. Y la cantidad de veces que te dejan tirado en el aeropuerto, a veces varias horas, mientras sale tu vuelo son cada vez son más.
Personalmente, a mí me toca casi siempre. me podéis llamar exagerado, pero los últimos cinco vuelos que he cogido han salido con bastante retraso. Quizás no tenga suerte, como cuando vas a aparcar y se adelantan siempre otros. Pero, sinceramente, creo que esto es generalizado. Y no le veo solución a corto plazo.

Por eso PROPONGO UNA SERIE DE ACTIVIDADES LÚDICAS que se pueden hacer en los aeropuertos mientras esperamos:

- Ojear esa gran cantidad de libros de autoayuda para ejecutivos, cuyo efecto dura un par de días, y decir que los has leido enteros: Quien se ha llevado mi queso, La buena suerte, los secretos del vendedor eficaz, Buenos dias pereza, etc... no busquéis La Gacela de Wirayut, pues no esta editada... snif, snif

- Husmear en las ultimas novedades tecnológicas que llevan los demás: móviles, PDA´s, tablet pc, laptops, iPod... y demás. Podéis aprovechar un descuido para cogerlas. pensar que todos los guardias estan en los controles. En el embarque no hay ninguno.

- Intentar ligar. Si, no parece el mejor momento, pero cuando la gente esta desesperada hace cosas raras. Y esperar un embarque genera desesperación.

- Comprar regalos y recuerdos para los próximos cumpleaños/aniversarios (te vas a dejar una pasta en el 'duty free', lo sabes, pero eso que te quitas de encima).

- Hay quien le da por sacar el portátil y ponerse a trabajar. Ponte a su lado y dale conversación. Que se fastidie!!, que no aproveche el tiempo. Que sea como los demás.

- Ver como despegan los aviones. No aporta mucho, pero distrae. Puedes memorizar las compañías y modelos. Será bueno para evitar un futuro Alzheimer.

- Hacer fotos a todas las azafatas que pasan y luego ponerlas en un blog. ¿Alguien lo ha hecho ya?

- Encontrarte con un antiguo compañero/amigo en la misma situación y:
a) Poneros a hablar, si te caer bien.
b) Esquivarle durante dos horas, si no lo tragas.

- Pensar en ponerte a trabajar, evitar esos pensamientos, pensar en trabajar, evitar esos pensamientos (así, de forma cíclica te puedes tirar un buen rato).

- Si eres comercial, intentar venderle a todos los que esperan. No tienen escapatoria. Algunos ceden, por agotamiento.

- Escribir un comentario en tu blog sobre el tema, como estoy haciendo ahora, y ver que el de enfrente me mira raro cuando sonrío al escribir.

- Escuchar que por problemas meteorológicos en Madrid el vuelo se retrasa 40 minutos más... !!! ja, ja... y llevaba 5 meses sin llover.

Llega el tebeo de los anuncios de TV

2005-10-21T04:55:00.000+02:00

Un lector del blog, me ha pasado la dirección de este nuevo blog en el que nos aparacen unas escuetas tiras cómicas basadas en los anuncios de televisión y muchas de sus contradicciones.
Hay de todo, algunas con mas chispa, otras menos, pero es un punto de vista interesante y original.

El autor comenta que TVO es un tebeo online que juega irónicamente con los anuncios de publicidad.

La definición de su blog es ésta:

"Este tebeo desea lo que la mayoría de tebeos: que lo pases bien. Y dentro de ese contexto, tiene la pretensión de ser una alerta ante las marcas, que a menudo no se merecen nuestra preferencia.
Por otra parte, “tvo” es, sobre todo, una terapia personal.Yo soy una de esas personas que ama la publicidad y, al mismo tiempo, la detesta. Disfruto de un buen anuncio, tanto por el guión y la estética como por la complicidad entre el mensaje de la marca y el espectador que la apoya.
Por eso, cuando la publicidad nos quiere manipular para cubrir sus defectos reales, tratándonos como estúpidos, no respetándonos como consumidores, me genera más que rechazo."

Adictos al trabajo

2005-10-19T02:26:00.000+02:00

Aunque pudiera ir a contratcorriente de la filosofia de este blog, os voy a comentar una web con un nombre que seguro os llama la atención: Adictos al trabajo (No, no es un estudio teorico sobre el fenomeno del trabajo. Es algo muy práctico).
Con este nombre tan sugerente se presenta una página web (Adictos al Trabajo), que me comentó un amigo y en la que gracias al esfuerzo de Roberto Canales os podéis bajar una gran cantidad de tutoriales y manuales sobre temas de interés relacionados con el desarrollo informático. La especialidad son los entornos y desarrollos java, pero hay mucho más:

Java Estándar
JSPs/Servlets
PHP
BBDD
Metodología
ASP/.NET
Wireless/Wap
Pruebas
Servidores
XML/XSL
Gestión Contenidos
Seguridad
Rendimiento
JDBC/JDO
Struts
EJBs/RMI
UML
WebServices
Patrones
Linux/Unix
Técnicas Avanzadas
Diseño Gráfico
IDEs
Applets/Swing
Sockets
Informes
CRM
Cultura de Empresa / Efectividad personal
DCOM / ActiveX
C / C++
Otras Técnicas

Además, en la página también podéis incluir vuestro CV como demandante de oportunidades y solicitar trabajadores para vuestros proyectos y trabajos.
Además, recientemente Roberto se ha iniciado en el mundo blogueril y ha creado su propio blog: Destellos de Territorios Mentales, en el que aparecen comentarios muy interesantes. Echarle un ojo:

Os recomiendo éste: Calculo de tarifas de consultoria informatica

Seminario Inteligencia Emocional

2005-10-17T07:27:00.000+02:00

Sobre Inteligencia Emocional se ha hablado mucho, pero muchas veces sin darle el suficiente enfoque hacia las relacionales laborales. Os quería comentar que el próximo día martes 18 de Octubre se va a celebrar un seminario llamado "Inteligencia emocional y competitividad empresarial" que se celebrará en Madrid, en Gran Vía 24, a las 5 de la tarde. Para apuntarse en www.esmadrid.com y madridemprende@munimadrid.es

Para todos los que no sean de Madrid, intentaré 'tomar notas' para haceros un resumen de lo más interesante. Están organizados por el Ayuntamiento de Madrid, dentro de las jornadas de Madrid Emprende.

Creo que la idea de enlazar inteligencia emocional con competitividad empresarial es un acierto, pues es una realidad que aquellas empresas que saben manejar mejor los aspectos emocionales de sus trabajadores, tendrán menor absentismo, mayor productividad y mejor calidad en el trabajo y en la relación con los clientes.

La charla la dará un gran experto, como es Antonio Galindo, director de Asesores Emocionales.

Estos son algunos de los principios con los que trabaja:

- Cada persona desarrolla su propósito de vida (hace lo que quiere hacer en cada instante)
- Las personas son claras, transparentes y directas.
- Nadie es padre de nadie. No se debe ocultar la información por dura que pueda ser.
- Las personas (incluido el director de la compañía) ceden parte de sus responsabilidades a quien tiene habilidades para llevarlas a cabo.
- Las personas deben viven con la sensación de que les sobra tiempo y no tienen sentimientos de urgencia.

Life in Hell

2005-10-13T02:59:00.000+02:00

Me encanta Matt Groening, el popular creador de los Simpsons. Aunque todo el mundo le recuerda por esta serie, hoy quiero recordar su tira cómica, publicada en periódicos 'Life in Hell', ya que viene mucho mas a cuento de lo que trato en este blog.
Yo tenía la costumbre de imprimir sus tiras e ir pegándolas en posters por las máquinas de café de las empresas en las que estaba como consultor.
Evidentemente, las reacciones eran dispares: los empleados se tronchaban de risa, y a algún directivo no le hizo la menor gracia y empezó una suerte de 'caza de brujas' para identificar al responsable. Afortunadamente, la cosa no fue a mayores.

Matt Groening nació en Portland, Oregon, el 15 de febrero de 1954. Hijo de un dibujante de tiras cómicas .

Dice la leyenda que Groening diseñó a los Simpson en 10 minutos mientras
esperaba frente a la oficina del productor. De hecho, garabateo unos muñecos y les puso los nombres de su familia: en la vida real sus hermanas se llaman Lisa y Maggie, y sus padres Homero y Marge. El único que se inventó fue Bart, aunque bien podría ser él.

Puede que dentro de muchos años solo se le recuerde por los Simpsons y Futurama, pero hoy voy a romper una lanza en favor de 'Life in Hell'.
De hecho, esta fue su primer trabajo una vez salido de la Universidad, y de hecho, su primera intención fue crear una serie animada de 'Lige in Hell'.

Estas son otras de las tiras publicadas. Os dejo el enlace para que las podáis ver mejor:

http://www.el-mundo.es/laluna/2001/LU122/comic.html
http://www.limbo.com/LifeInHell/Unemployed.GIF
http://www.el-mundo.es/laluna/2001/LU134/comic.html
http://www.el-mundo.es/laluna/2001/LU139/comic.html

Family, Fools & Friends (las 3 F)

2005-10-10T05:08:00.000+02:00

Las 3 F (Family, Fools & Friends). La familia, los locos y los amigos, se refiere a los personajes que generalmente ayudan en la financiación y apoyo cuando un emprendedor decide montar un negocio.
Este fue uno de los puntos en que coincidieron los tres participantes en el seminario organizado por el ayuntamiento de Madrid (Madrid Emprende), para fomentar en el espiritu emprendedor en la ciudad y al que tuve la suerte de acudir.
Lo que quedó claro, es que no se puede contar con ninguna ayuda o subvención por parte de ningún ente público (incluido el organizador). Hay que lanzarse con lo que se tenga y se les pueda sacar a a las 3F.

La charla estuvo muy interesante, ya que consistía en la experiencia de tres emprendedores que habían alcanzado el éxito con sus ideas: Spin Off Technology, Ratio Forem y restaurantes Iboo.

Antes de contaros su caso me viene a la mente la frase que leí en el periódico El País, el domingo pasado:

El auténtico emprendedor es el que rompe patrones. Y es muy duro, porque nunca será un ser humano satisfecho.

La frase es de Bill Drayton, que puso en marcha Ashoka, para adaptar el modelo del capital riesgo al sector social. Vamos se dedica poner dinero para emprendedores cuyo objetivo no sea ganar dinero, sino ayudar a los demás. Curioso tipo.

Los de Spin off nos contaron que tuvieron la paciencia de un santo para estarse más de dos años esperando a patentar el producto, viendo como pasaba el tiempo, hipotecaban sus casas y no conseguían ayudas.
Se dedican a fabricar unos sensores que detectan humos, olores, ruidos, etc... y mediante internet se envia a una central automáticamente. Es un ejemplo de mezclar el negocio con el bien social, ya que con su invento evitan accidentes en el trabajo, contaminación, etc...

La historia de Ratio Forem, aun siendo muy interesante (han patentado el único robot del mundo 'llamado TITO', que limpia las fachadas acristaladas de los edificios por control remoto) no consiguen despegar por falta de ayudas.
Resulta que han patentado el sistema en casi todo el mundo, y vienen de fuera (Qatar, Mexico...) para verlo en funcionamiento. Pero les falta, por ser una pyme, referencias importantes.
Se ofrecen a limpiar gratis a Gallardon el recinto IFEMA, para que se pueda ver en funcionamiento, pero no les dejan. Curiosa forma tiene el ayuntamiento de promover su slogan 'Madrid Emprende'.

Finalmente, los restaurantes IBOO. Los conocía por el nombre, pero nunca he estado. Tras la charla se me ha despertado el apetito.
Sin venir del mundo de la restauración a los emprendedores se les ocurrió ofrecer cocina de autor a precios asequibles y, parece que no les va mal (ya tienen 5 restaurantes). Eso sí, tuvieron que pedir hipotecas y aún no han entrado en beneficios.
Por cierto, el nombre IBOO viene de los lagos del Pirineo (los ibones). Allí se les ocurrió la idea y de hay el nombre. Pasaron de IBON a IBOO, porque les sonaba demasiado afrancesado.

Resumiendo, que da gusto escuchar a gente que te cuenta sus historias de forma amena y clara. Sin vanidad, ni orgullo...
Ya veremos dentro de unos años que habrá sido de sus negocios.

Negocios en los hoteles

2005-10-05T00:58:00.000+02:00

Hoy he tenido que asistir a una presentación en un lujoso hotel de Madrid. Uno de esos situados en el Paseo de la Castellana. Y he podido constatar lo que siempre veo cuando vengo a uno de estos 'saraos': El negocio que hacen los hoteles de lujo al margen de la venta de habitaciones, que es su negocio tradicional.

Os voy a comentar lo que vi en apenas unos minutos que estuve esperando en el hall del hotel, para que os hagáis una idea.

- El panel de información con las salas disponibles se encuentra completamente lleno. Más de 10 salas de reuniones, cada una con tamaños diversos y nombres pomposos. He podido ver empresas informáticas, de seguros, de distribución y unas cuantas de las que desconocía todo.
- Además, todas estas salas están provistas con sistemas de micrófonos, videoconferencias, voto interactivo, etc...
- Catering incluido, que no falta el café, zumos y bollería. Y, luego un vino español. Siempre me ha parecido curiosa esta denominación.....
- Azafatas, gente de seguridad, etc.... esto depende de cada reunión. En esta ocasión sólo una de las reuniones tenía esas características.

La curiosidad me pudo y, mientras esperaba a que comenzara mi reunión di una vuelta por las restantes. Me sorprende lo fácil que es entrar en reuniones ajenas si vas bien vestido.
Recuerdo, lo que me comentaban los empleados del hotel NH Eurobuilding hace unos años, que decían conocer gente que se colaba en las reuniones para desayunar y comer gratis. Me comentaban que su aspecto nunca despertaba sospechas, parecían altos ejecutivos.

Bajando de nuevo al hall, vi que era enorme. Qué cantidad de mesas, de cómodos sillones...cuanto espacio.... aprovechado!!!
Este es el otro punto de interés. La gran cantidad de negocios que se hacen en esas mesitas. Gente que viene con su portátil para cerrar negocios, hacer entrevistas, buscar inversores y lo que es mejor: Dando una imagen envidiable a un precio asequible: un café (aunque un café aquí cuesta tres o cuatro veces lo normal).

Recuerdo que en una ocasión, con la situación laboral no muy boyante llegué a tener una entrevista para un sistema de venta piramidal. Parece que estas empresas usan mucho los hoteles. Así, no dejan rastro físico, por si hay que salir corriendo cuando las cosas vayan mál.
Y, en otra, en la época dorada de internet, las 'puntocom'.... era habitual ver las salas de reuniones reservadas por semanas o meses por muchas 'startup' con grandes ambiciones, mucha vanidad y una 'vida corta' en la mayor parte de los casos.

Bueno, eso es lo que dieron unos minutos de observación. Os recomiendo que le echéis un ojo con detenimiento a ese 'ecosistema' tan curioso que son los hoteles de lujo. Es mucho lo que se cuece en un mismo sitio.

Beers & Blogs

2005-10-03T20:26:00.000+02:00

Aunque con retraso, ya que un exceso de polvo me ha mantenido alejado del blog, quisiera comentar la reunión del pasado miercoles. Antes de nada, el 'exceso de polvo' era el del difusor de mi ordenador, que lo 'ahogó' literalmente.

Beers & Blogs; se trata de juntarse un grupo de blogueros alrededor de una mesa para charlar y beber (se puede cambiar el orden).
Debo reconocer que hasta la semana pasada yo era un blogger anónimo más, como muchos de los que pueblan la red, sin ningún interés en dar el salto fuera de los bytes. Gracias al consejo de Andrés Marcapropia, me decidí a acudir. A pesar de mis dudas iniciales, diré que la reunión fué muy interesante. Para resumir: gente con ganas de hablar y aprender sobre cualquier cosa. Muchos conocimientos, mucha experiencia y, lo más curioso, muchas cosas en común, con gente que no has visto nunca.

De los temas tratados ya se ha hablado en los comentarios de los otros asistentes. Sólo añadiré que, de estas reuniones, cerveza va, cerveza viene... pueden salir muchas ideas nuevas (es un brainstorming perfecto). Gente diversa, mucha información, cerveza como estimulante, ganas de contar cosas y ganas de hacerlas...
Y nada de agendas, ordenes del día e historias por el estilo....

Saludos a los asistentes:
Fernando Polo 1, Fernando Polo 2, Fernando Polo 3 (Aunque llegó el ultimo, no tardó en remontar y ponerse en cabeza..)
Octavio Rojas, convocante de la reunión, y ya preparando la próxima.
Antonio Fumero y dos y tres y... más.... con las ideas muy claras... y la cerveza rubia...
Oscar Manzano, consultores al poder...
Andres Pérez, la conciencia de los no tecnólogos...
Alejandro, el mejor acompañado y el más listo...

Y ánimo a los futuros.....

Cosas que hago en la oficina antes de trabajar

2005-09-30T10:43:00.000+02:00

Bueno, vamos a ser sinceros, pues es algo que todos hacemos. El concepto de trabajar, facturar, producir... es difuso y muchos me dirán que tomarse un café es una forma de trabajar pues fomentas las relaciones laborales, te mantienes informado, etc...

En fin, para este caso no cuela. Voy a hacer una lista de las cosas que hago o hacía antes de ponerme 'oficialmente' a trabajar desde que llego a la oficina, pero que forman parte de la cotidianidad laboral y que se llegan a convertir en imprescindibles. Espero que completéis la lista con vuestras propias sugerencias.

- Echar un ojo a los correos 'personales'
- Charlar con los compañeros de trabajo de temas como: futbol, noticias, otros compañeros, cine, pintura, bolos, arte rupestre, biotecnología... vamos hablar de cualquier cosa, que haya sido noticia desde ayer.
- Tomarse un cafetito.
- Ir al baño.
- Ver las noticias por Internet, que siempre pasan cosas de noche.
- Repasar el blog y ver los accesos.
- Tomarse un cafetito (2)
- Charlar con otros compañeros de las mismas cosas de antes.
- Hacer un par de trámites bancarios: hacer alguna transferencia, mirar saldo.
- Reenviar correos 'con gracias' a otros grupos de amigos.
- Llamar a la pareja, para ver que tal le va el día.
- Tomarse un cafetito (3), éste con donut.
- Ir al baño.
- Publicar algún comentario en el blog (ahora que ya estamos informados)
- Apartar papeles, clips, vasos de plástico y otros objetos de la mesa
- Prepararse para trabajar (recordar lo último que hice ayer, buscar papeles importantes...)

Creo que no se me olvida nada.....
Los días que pasa lo de la imagen, toda la planificación se me desbarata.

La ansiedad del estatus

2005-09-28T13:03:00.000+02:00

Existe un tipo de ansiedad que es padecida por muchas personas, sobre todo en entornos laborales, pero que aparece soterrada y oculta por mucho tiempo, sin que el que la sufre la divulgue, pues podría condicionarle negativamente.
Me estoy refiriendo a la ansiedad que generan las opiniones de los demás sobre nosotros, y nunca llegamos a conocer del todo.

Imaginaros en una empresa, en el periodo de evaluaciones y toma de decisión de promociones y ascensos. Se juntan los directores y se ponen a hablar de cada uno de los empleados, incluido tu. Comentarán tus habilidades y defectos, tus carencias... y hay mucha gente que le atormenta no saber que es lo que se dice de ellos. Quieren tener todo contolado, pero ésto no es siempre posible.
Para evitar esta sensación os recomiendo 'tomaroslo con filosofia'. No podemos estar continuamente en un estado de 'perfección' en la que no nos podemos equivocar nunca y ser 'super-perfectos', aunque hay mucha gente que transmite esa imagen. Seguro que conocéis a muchos. Son personas con bastante inseguridad interior, pero que se afanan en no demostrarlo nunca. Deben ser los mas activos, los que saben de todo, los que siempre llevan razón..

Es lo que Alain de Botton, llama la ansiedad del estatus. Se trata del último libro de uno de los pensadores que más claramente habla de temas habituales y cotidianos, echando mano de la sabiduría de los filósofos y otros eruditos que a lo largo de la historia han sido.
Debo reconocer, que todavía no he leido el libro, pero he inspeccionado bastantes referencias.

Teniendo en cuenta que desde que le descubrí a través de la magnifica serie de televisión de documentales: Las consolaciones de la filosofía, no me ha defraudado en ninguno de sus libros que han caido en mis manos: Cómo Proust puede cambiar tu vida, las consolaciones de la filosofía, el arte de viajar... creo que os puedo recomendar el libro sin ningún género de dudas.

Por cierto, la portada del libro es anterior a 'Mujeres Desesperadas', aunque la recuerda.

¿Coche de empresa o dinero?

2005-09-27T02:24:00.000+02:00

Cuando llevas ya cierto tiempo en las procelosas aguas del trabajo en una empresa, llega un momento en que puedes llegar a optar a tener coche de empresa.

Bien es cierto, que ese momento depende de muchos factores y no es una fecha exacta: no es cómo cuando había que hacer la selectividad (despues de COU), ni cuando te llamaban para la mili, ni cuando llegan las vacaciones de verano....
Es variable: depende del tipo de empresa en que estés, (si es extranjera es mas habitual), del departamento al que pertenezcas, de los ascensos, etc...

El caso, es que cuando llega ese momento, a veces se plantea una disyuntiva: ¿me quedo con el coche o con el dinero?. Muchas empresas utilizan este sistema como subida de sueldo encubierta. Vamos a suponer que un millón por año (de ptas).
Salvo que tengas un coche ruinoso o te apetezca tener un buen coche, muchos optarán por el dinero, máxime si estan pensando en cambiarse de empresa proximamente y no te apetece arriesgarte a vender tu coche.
Dado que ésta estaba siendo la actitud habitual de muchos, algunas empresas han decidido cortar por lo sano: sólo coche. No habrá dinero.
Imaginaros la cara que se les ha quedado a muchos con años de congelación salarial, bastante quemados y sin idea de estarse años en la empresa, al quedarse sin 'money' y con dos coches....
Una vez más, las empresas y los empleados juegan al gato y al ratón.
Personalmente. La idea de tener coche de empresa, que parece muy sugestiva, es absurda si no te dedicas a tareas comerciales o de representación. Lo normal sería que pagaran mejor la gasolina, los desplazamientos, mantenimiento, etc...

Headhunters.... ¿donde se han metido?

2005-09-23T13:06:00.000+02:00

Cuando hablamos de headhunters me viene la imagen de los ojeadores de nuevos talentos futbolísticos que se recorren campos de segunda buscando una 'perla oculta'.
Los headhunters profesionales vienen a ser lo mismo, pero bien vestidos, con despachos elegantes y nombres en inglés.

Bueno, esta descripción es somera, pero puede servir para entendernos. Mis relaciones con headhunters, no muchas, pero alguna, han sido siempre curiosas y variopintas. Ya os contaré en otro post alguna de éstas 'cacerias de cabezas' a la que he asistido.

Los que os quería comentar ahora es una página web, que comenta de forma muy clara y sencilla que son los headhunters, como manejarse con ellos en una entrevista y cuales son los más importantes.

En Tu empleo, nos cuentan lo siguiente:

¿Qué son los headhunters?
¿Qué son? Características de los puestos para los cuales buscan candidatos.

Métodos que emplean los headhunters
Las fases de selección y los métodos que emplean las empresas de selección de directivos.

Preguntas más frecuentes usadas por los headhunters
Relación de preguntas más frecuentes que suelen realizar los headhunters en las entrevistas de selección.

Consejos para entrevistarse con éxito con un headhunter
Consejos para los candidatos a la hora de realizar las entrevistas con los headhunters.

Relación de empresas más importante de headhunting en España
Relación de empresas de selección de directivos más importante de España, incluyendo direcciones, teléfonos, faxes, e-mail, contactos y URL.

Espero que os sea útil.

¿Tienes un e-mail?

2005-09-21T22:56:00.000+02:00

¡¡ Nueva entrega de La Gacela de Wirayut!!

Con la llegada de la nueva temporada laboral, que cómo el futbol, empieza en Septiembre, pongo a vuestra disposición un nuevo capítulo.

Cuando lo escribí, no tenía ni idea que acabaría publicándolos en un blog. De hecho, creo que no tenía ni idea de lo que era un blog. Sin embargo, es un vehículo muy interesante para compartir comentarios, ideas... y, por que no, un libro!!
En fin, no se si os gustan, si os parecen interesantes... por los comentarios y mails que me enviais veo que si que os despiertan un poco la curiosidad y la sonrisa. Si, además genera un poco de reflexión, objetivo cumplido.

Esta nueva entrega: Tienes un e-mail, aborda uno de los elementos más habituales, útiles y comunes en nuestro trabajo diario y que, hace unos pocos años, ni siquiera existía.
¿Os podéis imaginar vuestro trabajo sin correo electrónico?
Sin embargo, del uso del correo electrónico se han derivado una serie de curiosas situaciones y personajes, que cuento en el capítulo:

· Los e-mails de reconocimiento laboral.
· El coleccionista de ‘gracias’
· Los e-mails de alerta.
· Mensaje desde las alturas.
· Mailadictos y chat-mail.
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Más capítulos: La Gacela de Wirayut.

Comparar Blogs

2005-09-18T20:35:00.000+02:00

Muy interesante la iniciativa de Fernando Plaza, de realizar una serie de aplicaciones, él las llama experimentos, sobre las suscripciones a los blogs. Se llama Compare Blogs.
Teniendo en cuenta las suscripciones a Bloglines y Feedness, podremos comparar nuestros suscriptores con los de otros blogs y saber la relación entre ámbos. Es muy útil para saber en que están interesados nuestros suscriptores y que tipo de blogs consultan.

En el experimento nº 1 podéis ver la comparación entre dos blogs con temática similar: Gacela de Wirayut y Vida de un consultor (ese gran blog de consultor anónimo).
Como se ve por los resultados compartimos 14 suscriptores (es una pena que muchos no sean públicos, ya que seguro que compartiríamos muchos más)

Además se extraen otras conclusiones:

El 45,16% de los suscriptores públicos de Gacela de Wirayut están suscritos también a Vida de un consultor
El 22,95% de los suscriptores públicos de Vida de un consultor están suscritos también a Gacela de Wirayut

En el experimento 2 conseguimos saber para un determinado blog, a que otros blogs están también suscritos. Evidentemente, aquí aparecerán muchos de los más conocidos, pero también podemos sacar interesantes conclusiones para conocer a nuestros lectores.

Os recomiendo a todos que os déis de alta, para que se puedan comparar vuestros blogs. Seguro que encontramos muchas fidelidades entre los lectores de 'La Gacela' y la propia Gacela.

The Talenteering Manifesto

2005-09-15T16:18:00.000+02:00

El dibujo de la izquierda es la caricatura de Doug Miller. Vale, muy bien, me diréis. ¿Y, quién es? Yo también tengo caricaturas mías y de amigos.
Bueno, Doug es el autor del Talenteering Manifesto. Un documento imprescindible y muy ameno de leer, para todos aquellos interesados en las relaciones laborales, en las personas y en el talento.
Doug trabaja en Hire.com, portal de busqueda y selección de empleo. Y ha creado este manifiesto. Además tiene un blog muy recomendable.

Empieza con esta cita que me encanta:

If you always do what you’ve
always done, you’ll always get
what you always got.

En este documento, nos comenta muy al estilo Tom Peters, lo que una empresa tiene que hacer para atraer a trabajadores con talento y que lo puedan desarrollar en la compañía.
Según Doug, para atraer el talento a la empresa hay que planificar muy bien la estrategia, hay que comprometerse con los empleados e intentar buscar siempre al mejor de los mejores empelados para un puesto. Seguro que existe, aunque no sea más 'politicamente correcto'

Dejando Huella

2005-09-14T01:18:00.000+02:00

A través del siempre interesante blog de mi amigo mexicano, Miguel Pérez, En algún lugar de www, llego hasta esta curiosa, entretenida y útil página web que nos permite insertar textos en imágenes reales.
Los efectos están realmente conseguidos. Aunque pueda parecer que sólo tenga utilidad como entretenimiento, creo que se le puede sacar partido como impacto publicitario.

Letter James

Estos son unos ejemplos:

Rumores vs Intranet: La intranet pirata.

2005-09-12T11:43:00.000+02:00

(Articulo enviado al Sr. Martinez para su inclusión en el V Festival de Blogs "La empresa ante los blogs")

Hoy he llegado a una conclusión. La intranet corporativa de mi empresa no sirve para nada. Bueno, no penséis que era tan ingenuo de creer que la nueva intranet era un prodigio de claridad, información y utilidad. Sabía que tenía sus carencias, pero no tantas.

Resulta que en la empresa se esta produciendo la típica situación en la que sabes que va a haber movimientos, tanto por arriba, como por debajo, pero nadie los comenta en público. Todo va de forma soterrada. De hecho, ya se han producido unos cuantos despidos y sustituciones, pero en la Intranet no aparece nada. Es la ley del silencio.
Mucha transparencia, mucha colaboración, pero cuando se tratan temas importantes todo es oscuridad.
Otro tema: en el tablón de preguntas y respuestas, cuando se hacen preguntas conflictivas, esas relacionadas con los sueldos o las condiciones laborales o bien no se publican o no se contestan. Sólo se da respuesta a preguntas banales sobre la temperatura del aire acondicionado y temas por el estilo.
Pero hay más: Las ofertas a los empleados. La intranet tiene un moderno sistema de publicar ofertas de otras empresas a los empleados, promociones, etc... Bien, pues casi siempre está desactualizado, ... en cambio, el tablón de anuncios físico (el de corcho!!) es el único actualizado, sin errores y disposición anónima.

Tablones de anuncios, revistas internas, reuniones de empleados, charlas de café han existido siempre. La idea de juntarlo todo en una Intranet con sus foros, sus grupos... era muy sugerente. Sobre todo para los directivos, que veían cómo controlar elementos dispersos y, potencialmente peligrosos.
Sin embargo, creo que en muchas empresas, en paralelo a la Intranet corporativa oficial se están desarrollando Intranets piratas entre empleados, gracias al desarrollo de Blogs, Messengers, e-mails, portales gratuitos....
Personalmente, creo que ésta puede ser una de las grandes tendencias futuras. La tecnología se ha hecho tan accesible, que vamos a ir viendo como se crean redes informales dentro de las empresas o grupos, al margen de la 'versión ofical'.
¿Alguno tiene una intranet pirata?

Empleados piratas al poder !!!

Los emprendedores le echan muchas horas al trabajo

2005-09-08T18:00:00.000+02:00

Hacía bastante que no le dedicaba un comentario a uno de mis temas favoritos, el de los emprendedores, creación de empresas, ideas de negocio, etc...

A raiz de un comentario visto en Small Business Opportunities, en el que se muestran los datos de una encuesta realizada por Gallup sobre el tiempo que dedican los nuevos emprendedores a su trabajo, me ha parecido interesante reflexionar sobre el tema:

Como podéis ver en el gráfico, sólo un 19% de los encuestados afirmaba trabajar menos de las 40 'teóricas' habituales horas de trabajo a la semana. Pensar, además, que hablamos de EE.UU. donde el promedio de horas semanales trabajadas en cualquier trabajo no es superior a la de España.

¿Qué ocurre? que se dan una serie de factores que hacen inevitables que se dé la paradoja de que 'siendo tu el propio jefe, tengas unos horarios peores':

La motivación: tener tu propia empresa motiva más, y eso hace que puedas aguantar jornadas más largas.
El lugar de trabajo: los emprendedores a veces trabajan desde sus casas, garajes, etc... con el ahorro de tiempo que eso supone.
Ahorro de tiempo en largas comidas con compañeros y jefes.
Posibilidad de trabajar por las noches. Hay quien prefiere ese silencio. Es como estudiar. Hay gente que avanza más estudiando por las noches.
Los fines de semana. Es cierto, deberían ser para descansar. Pero, a veces, el autotrabajo puede ser como un 'hobby' de fin de semana: bricolage, jardinería....

En definitiva, no deberíamos pensar que montar un negocio por tu cuenta te vuelve esclavo del mismo y acabas más agobiado que antes. Esto lo dice mucha gente para desalentar. Realmente, hay que valorar el conjunto. Se cambian las prioridades y las características del trabajo. Además, la curva de trabajo, aunque lentamente suele ser decreciente, por lo que, con el tiempo es más fácil volver a unos horarios 'comunes'

Estas son otras de las conclusiones del estudio de Gallup:

57 % de los dueños de pequeños negocios afirmaron que trabajan seis o mas dias por semana. En contraste solo el siete por ciento dijo que trabaja menos de cinco dias por semana.
62 % de dueños de pequeños negocios reconoció trabajar 50 horas o mas cada semana, en promedio los emprededores dijeron trabajar unas 52 horas por semana.
Los dueños de pequeños negocios aseguraron tomar un promedio de dos semanas de vacaciones al año. Seis de cada diez dijo que disfrutò mucho sus ultimas vacaciones sin hacer nada relativo al trabajo.

Por mi parte, puedo asegurar que cuando estuve trabajando en un Banco, salía a las 3 de la tarde, pero eran tan monótono que las horas se me hacían interminables. En cambio, cuando me he puesto por mi cuenta el tiempo pasa más fugaz de lo que quisiera. El tiempo es subjetivo.

A salvo de los jefes

2005-09-06T03:53:00.000+02:00

Uno de las situaciones en las que seguro todos nos hemos visto inmersos, es cuando estamos trabajando con nuestro ordenador, viendo alguna página web de contenido de 'dudosa relación con el trabajo' y aparece por detrás alguien que se acerca. Si ese alguien es un jefe, la situación se puede volver dramática. El sudor sube por nuestra frente, buscamos algún botón o icono que nos limpie la pantalla, los dedos se vuelven torpes y.... en muchas ocasiones... la imagen se queda en la pantalla para la myor de nuestras desgracias profesionales.

Pero la empresa StealthSwitch, ha creado un sencillo mecanismo para evitar ser pillados 'in fraganti'.

Como se puede ver por la imagen, se trata de pulsar con el pie un botón que oculta la aplicación o aplicaciones 'de dudosa profesionalidad'. Lo bueno es que no minimiza, las oculta. La aplicación se sigue ejecutando, por ejemplo si estamos bajando una película. Una vez pasado el peligro, sólo tendremos que levantar el pie y volveremos a nuestra 'clandestina actividad'.

Además, sólo cuesta 39.95 $. Aunque, sinceramente, me gustaría ver en funcionamiento el aparato, para dar una opinión más fiable.

Si éste aparato se generaliza, ¿os podéis imaginar el ejercicio que vas a hacer con el pié estando sentados? Ah... cuidado con los calambres en las piernas... que pueden jugar una mala pasada.

Gestión de recursos en entornos difíciles.

2005-09-02T10:58:00.000+02:00

Al hilo de la foto, se me ha ocurrido pensar en todas aquellas situaciones que se suceden en nuestro lugar de trabajo y que nos impiden realizarlo de la forma más cómoda.

A saber. En algunas ocasiones nos puede pasar como en la foto, que la falta de espacio y un compañero demasiado voluminoso nos aplaste contra la pantalla del ordenador. A mí no me ha pasado nunca. Lo que si me ha ocurrido es no poder balancearme hacia delante y atrás, izquierda y derecha con la silla de oficina, que es algo que me gusta hacer y me relaja.

Pero en temas de espacio, lo más frecuente que como consultor he visto, es la de tener que compartir una misma mesa entre dos y hasta tres personas. Todos con sus ordenadores de mesa o portátiles. Una locura, sin espacio para poner papeles. Lo curioso es que en esto hay clases.
Recuerdo estar trabajando en una gran empresa eléctrica y toda una sala de consultores. Pues bien, había dos grupos: los que compartian (Coritel, Iecisa...) y los que teniamos mesa propia (grandes consultoras...).
Por cierto, ahora recuerdo que en esta misma empresa electrica, para no perder tiempo durante el desayuno y ahorrar espacio de cafetería, nos traían en un carrito toda una variedad de desayunos. Eso si, había que desayunar en la propia mesa. Entre papeles y ratones.... y si además compartías la mesa....

Otro tema importante para gestionar es el acceso al teléfono. Muchas veces hay que compartir un solo teléfono para varias personas y se hace complicado poder utilizarlo cuando se quiere.
Yo recomiendo hacerse con un cable lo más largo posible y, a primera hora de la mañana, lanzarnos por el suelo buscando una roseta y montarlo para que nos quede cerca.

Otro tema clave: la orientación de los monitores. La búsqueda de los lugares más discretos (esos en los que la pantalla del ordenador mira hacia una pared o ventana) son muy codiciados. Yo recomiendo hacerse un plano de la sala e identificar los mejores lugares. Incluso aprovechar las bajas o vacaciones de otros para proporcionarse una mejor ubicación.

Para los no fumadores, es 'clave' ponerse lo más lejos posible de un fumador. En este caso, la ley y el tiempo estan de su lado. En 2006 entra en vigor una ley en contra del tabaco en el trabajo.
Finalmente, no olvidar los horribles reflejos de la luz en los monitores, el exceso de plantas para los alérgicos y la continua 'matraca' de compañeros con incontinencia verbal.

Por mi parte, mi entorno de trabajo cambia con asiduidad, por lo que no esta de más que me aplique algunos de estos consejos. No se vosotros.

Diario de un Director de Sistemas

2005-08-31T15:09:00.000+02:00

Se trata de un blog que me gustaría comentar. Creo que encaja muy bien con muchos de los temas que aquí comento. Por tanto, lo añado a mi lista de Blogs sobre trabajo y Empresa.
Su autor explica en el subtítulo:"Las aventuras y desventuras de un director de sistemas en el día a día corporativo"

La descripción que hace de si mismo y de su trabajo son tan acertadas que no me quedó más remedio que prestar atención a su blog.

"Soy un ex-consultor de una multinacional, actualmente director de sistemas en
una mediana empresa española de logística. Cada día la compañía espera que los
sistemas y la tecnología den con recetas casi-mágicas para mejorar
productividades, simplificar procesos, mejorar calidad, etc....y no siempre es
fácil relacionar las nuevas tecnologías con las cuentas de resultados."

Me gustaría recomendaros algunos artículos:

¿Cuándo se termina un proyecto?: Acertada descripción de que la fecha de entrega de un proyecto no coincide con su funcionamiento real.

La función del departmento de sistemas: Muy buena reflexión sobre lo que hace un departamento IT y lo que deben hacer las áreas funcionales. Hay que acabar con la costumbre de que en IT siempre se trabaje de más.

Esta tarde toca reunión con el director general: Como la vida misma

Consultores: reuniones, impresiones y precios: Muy buenas lecciones para aplicar en nuestro quehacer diario.

Cosas que me sorprendieron durante el verano

2005-08-28T20:15:00.000+02:00

Bueno..... pues ya estamos de vuelta de vacaciones... seguro que coincido con muchos de los que estéis leyendo estas líneas...

¿Qué si he recargado las pilas? Una de esas 'frases hechas' habituales... pues no... más bien las baterías se han ido quedando bajo mínimos.... La vuelta a la rutina es la que realmente te recarga las pilas.
Os voy a contar unas pinceladas de las cosas que me han sorprendido este verano:

- Cada vez se estrellan más aviones (Perú, Venezuela, Grecia...) en apenas un mes.... y lo peor es que nos estamos habituando.... ¿tanta nueva compañía no está minando la seguridad?

- Mentirosos por la fama: Piano Man: resulta ser un joven de un pueblo alemán ambicioso por ser famoso (había escrito cartas a Bill Gates y Robbie Williams) y lo ha conseguido. Otro; el listo, que fue a la carcel, por simular un mensaje SMS diciendo que su primo chipriota le escribió diciendo que el piloto estaba azul y congelado.

- Invasión china: No es el título de un film de ciencia ficción; es lo que sucede en puertos y aeropuertos europeos con toneladas de productos chinos a la espera de entrar en Europa. La tendencia es imparable. ¿Cuantas prendas 'Made in china' llevas ahora puestas?

- Barcelona castiga el mal gusto. El ayuntamieto de Barcelona se ha cansado de los 'pintas' que pululan por sus calles y ramblas. Se quiere acabar con eso de dormir, lavarse y orinar en la calle. Y, además, pretenden que vayan bien vestidos...... Esto no le pega a una ciudad como BCN.

- ¿Incendios provocados? Estamos cansados de escuchar que la mayor parte de los incendios son provocados. Pero... ¿cómo es posible que no detengan a casi nadie?

- Fotos comprometidas. Lance Armstrong aparece paseando en bicicleta junto a George Bush. Unos días después, la prensa francesa le acusa de consumir EPO. El ciclista ataca a los franceses....¿volverá a pisar Lance suelo francés?

- Alivio. Mi teleadicción me lleva a seguir viendo la televisión en verano.... pero no han aparecido ni Acebes, ni Rubalcaba, ni Carod, ni Ibarretxe...

- Se cambiar pañales. Nunca pensé que cogiera tanta maña. Hace dos meses fuí padre primerizo... y, salvo las ojeras... al resto le voy pillando el truco.

Septiembre despega....

Dinero tirado

2005-08-04T18:30:00.000+02:00

Pues si. Así voy a calificar dos recientes anuncios con un denominador común: la desaparición de marcas consolidadas, reconocidas, con eso que llaman 'personalidad' los publicitarios.

Durante los últimos años, la presencia de las marcas Patagón y Amena ha sido omnipresente en todos los medios publicitarios españoles. Pero, por diversas razones, se decide prescindir de estas marcas, meterlas en un cajón y sustituirlas por otras.

En el caso de Amena, la sustitución por Orange, se debe a la entrada masiva en el capital de France Telecom. Este sería un caso más parecido al ocurrido con Vodafone y Airtel.
Aún, pareciendo lógica esta táctica de homogeneizar marcas, no deja de ser un error abandonar marcas tan consolidadas, con tanto gasto a cuestas. ¿Y que pasaría si dentro de poco France Telecom decide salir del accionariado? ¿Sacarán a Amena del cajón?¿Se acordará la gente?

En el caso de Patagon, su sustitución por OpenBank, puede considerarse como corregir un error de hace años. Al calor del boom de Internet, se decidió comprar el portal latino Patagón y se convitió en la enseña de internet del Santander. Y se abandonó el proyecto anterior de Openbank. Ahora se deshace la operación. Dos veces el mismo error. Que duda cabe que al Santander le sobra dinero para estas historias, pero no deja de ser una mala táctica empresarial.

Eso sí, los publicistas tienen que estar encantados.

Smoking Room

2005-07-28T18:44:00.000+02:00

Os voy a hablar de una película. Podría hablaros de muchas, porque realmente me gusta el cine, pero dado que la temática de este blog es la del trabajo, la empresa y su ecosistema, he elegido una que viene que ni pintada.
Smoking room es una película excepcional. Y lo es es varios sentidos: la temática que aborda, la de las relaciones en la empresa, nunca ha sido suficientemente bien tratada en el cine. También es excepcional porque para llevar adelante el proyecto se constituyó una productora en forma de cooperativa y porque está rodada en formato de vídeo digital y transferida a 35 mm.

Además consiguió el Goya 2002 a la mejor dirección novel y lo que es más importante: es una muy buena película y está interpretada por un puñado de actores espléndidos. Muy buenos, pero sin el 'glamour' y la etiqueta de 'estrellitas' de otros.

La trama:
La sucursal española de una empresa americana es obligada a poner en vigencia la prohibición de fumar dentro de sus oficinas. A partir de ahora, quienes quieran fumar en horario laboral deberán hacerlo en la calle. Ramírez, uno de los empleados de esta pequeña oficina compuesta principalmente por hombres, decide empezar a reunir firmas contra lo que considera injusto.
Aparentemente todos están de acuerdo y le van a apoyar. Pero algo pasará...

Y hasta aquí puedo leer... para los que no la hayan visto. Lo bueno del film es que retrata a todos los personajes que nos solemos encontrar en una oficina: el pelota, el agobiado, el responsable, el jefazo....
Siguiendo las peripecias del empleado Ramirez (interpretado por Eduard Fernández) vemos, como de un asunto puntual, pueden derivarse profundas consecuencias, saliendo a flote las personalidades más soterradas.

Como veis, estoy como la prensa y la televisión. Haciendo recomendaciones para apovechar el tiempo libre en verano. Pero repito... creo que una de las mejores películas que retrata el mundo de la empresa actual.

Nuevas recomendaciones.

2005-07-25T16:21:00.000+02:00

En estos largos días veraniegos, en los que todo se hace a una marcha más lenta debo reconocer que por temas laborales y personales, que ya comentaré en otro post, no tengo mucho tiempo de actualizar el blog.
Incluso, debo reconocer que noto que me falta un poco de chispa en mis comentarios. Quizás esté pasando las crisis de los 6 meses, que todo bloguero sufre. Debe ser como el famoso 'muro' de los maratonianos cuando se acercan al Km. 35, el llamado 'muro'.
Quizás vea el trabajo desde otra perspectiva. No se. Pero ya os digo que os lo comentaré en otro post.
Lo que hoy quería reflejar es un par de nuevas incorporaciones: un par de blogs relacionados con el trabajo, que he visto recientemente y, aunque con poco tiempo a sus espaldas, veo que prometen, y deben incluirse en la lista que elaboré hace poco.

Se trata de Humanos a trabajar, cuyo subtítulo reza: Ideas propias, de aquí y de allá sobre el trabajo y nuestra condición de humanos. Nada serio.
El tema de aranque es que el autor está buscando empleo y nos cuenta el proceso. Esto lo adereza con otro tipo de comentarios, algunos muy buenos como esta selección de ofertas de infojobs

El otro blog recomendado es cambio de aires. En este caso, el motivo originario del blog, todos tenemos uno, aunque luego derive en otros temas es el de un cambio laboral. Poco a pocoi, y gracias a los empujones de Consultor Anónimo, va comentando el porqué de este cambio. Muy recomendable.

El peloteo al jefe funciona

2005-07-22T00:08:00.000+02:00

O eso es lo que debe pensar muchos, pues ya se imparten cursos en los que se hace especial hincapié en este tema.
Hacía ya tiempo que quería comentaros una noticia aparecida en noticiasdot.com. Se trata de cursos online. En uno de ellos, bajo el título de "Habilidades interpersonales para los negocios", entre otras cosas, se recomienda que para mejorar dentro de la empresa es necesario complacer y adular en todas las situaciones al jefe.
Digamos, que los creadores de este curso, la importante empresa norteamericana de e-learning, SkillSoft, lo tenian claro: Hay que pelotear al que manda.

El curso nos ofrece una serie de trucos para llamar la atención del jefe:
- Averigua a que hora llega y espérale en el ascensor.
- Planifica encontrártelo en el ascensor.
- Cambiar el horario para estar presente cuando el llegue.
- O, buscar coincidencias fuera del horario laboral, como por ejemplo el gimnasio.

En resumen, este curso esta basado en una triste realidad. La de que es más fácil ascender en una compañía si sabes establecer relaciones personales con un grupo determinado de personas y les tratas con la debida atención. Esto es lo que en 'roman paladino', de toda la vida se ha llamado pelotear al jefe.
Los americanos nos lo quieren envolver, empaquetar y poner un lazo para vendernoslo. Pero la realidad es más cruel.
En España, ya conocemos 'que el peloteo' funciona desde hace tiempo. Me viene a la mente la pelicula de la Escopeta Nacional, donde Jose Sazatornil 'Saza' hacia la pelota a todo el que tuviera mano, con tal de conseguir vender sus productos. "A los pies de su señora...." era su frase preferida.

Fijaros en los pantallazos del curso de marras, porque algunos no tienen desperdicio:

Consultores en TV

2005-07-19T22:27:00.000+02:00

Sí, yo también estuve viendo el estreno de la serie 'Maneras de Sobrevivir' y me voy a sumar a los comentarios que han realizado Consultor Anónimo y Lady Madonna sobre el tema.

Parece que los guionistas televisivos saben lo que vende. Y lo que vende es el tópico: los del sur son graciosos, los catalanes son tacaños, los táxistas son machistas, las empleadas de hogar son malhabladas y... los consultores son unos estirados, empollones....

Pero los guionistas tienen más delitos:

1. Han copiado el argumento de la estupenda película británica 'Tocando el viento' con Ewan McGregor en donde una consultora marcha a su antiguo pueblo donde debe hacer un informa para valorar la viabilidad de una fábrica, que.... evidentemente conllevará despidos.

2. Parece que piensan que consultor es sinónimo de triunfador, gran casa, mucho dinero, amantes, etc... (yo no se vosotros, pero no es mi caso)

3. Según ellos los consultores llevan vidas artificiales, anódinas, alejadas de las auténticas raices... En este caso las raices son ese 'estupendo grupo de amigos' de barrio.

4. Finalmente, propongo a estos consultores o a otros, una serie sobre los mismos. No hay series sobre médicos, abogados, bomberos, taxistas, etc...

Que tal:
"Con el portátil a cuestas"
"Ficheros, reuniones y post-it"
"Trabajadores de corbata"
"Otro día facturando"
"Buscando un cliente desesperadamente"
"He perdido mis facturas"
"Todo por las dietas"
"Solo ante el cliente"

Tecnicas de Negociacion: Policia bueno, policia malo.

2005-07-15T18:31:00.000+02:00

Esta es una de las estratagemas más antiguas que podamos recordar, pero, increiblemente, sigue siendo una de las que mejor funciona. Es una especie de 'Timo de la estampita' en versión negociadora. Nunca pasa de moda.

Para que sus efectos sean mucho más patentes, se necesita que la otra parte negociadora sea un poco asustadiza e intervenga más de una persona por bando. Esta táctica tiene un poco de representación teatral: En uno de los bandos negociadores, una de las personas adopta el rol de 'duro' adoptando un estilo frío, agresivo y competitivo. El otro hace de bueno, adoptando un tono más cooperativo.

Naturalmente, uno siempre preferirá tratar con el bueno, pero se supone que éste tiene las manos atadas por su duro compañero. Quiere ayudarnos, pero no le dejan. Esto hace que nos aproximemos a sus posiciones, pensando que es un mal menor ante las exigencias del ¡agresivo y tenaz' compañero. En este momento, ya habremos caído en la trampa.
Aceptaremos la propuesta del blando. Pero realmente hemos cedido. Pues esa propuesta 'blanda' es la que perseguían desde el inicio, pues ámbos compartían los mismos fines...

Cómo ya he dicho, los viejos trucos nunca mueren. Podemos prácticar esta táctica viendo películas americanas.

Visto en The Economist.

El inicio de la Gacela: Clermont-Ferrand

2005-07-08T14:26:00.000+02:00

¿Alguien sabe dónde esta Clermont-Ferrand?
Una pista: Es la capital de la región de Auvernia, junto al Puy de Dome.

Bueno, por si alguien no lo sabe, esta en Francia. Y es allí, donde arranca el libro de La Gacela de Wirayut, cuyo capítulo inicial os podésis bajar ahora:

0. El inicio. Clermont-Ferrand

Leyendo este capítulo introductorio os quedarán mucho más claras algunos de los temas que trato posteriormente en los capítulos que ya he colgado, y que podéis ver desde aquí: La Gacela de Wirayut.

Por cierto, os propongo un juego, en este capítulo hago referencia, sin citarla, a una empresa muy importante que está muy de actualidad estos días. ¿Alguno sabe cuál es?

Espero que os guste esta nueva entrega.

Sinonimos

2005-07-06T18:42:00.000+02:00

Muy interesante esta página (Sinónimos) en la que podemos encontrar algo tan útil como son los sinónimos. Debo reconocer que conforme pasan los años, la variedad de mi vocabulario se va reduciendo a pasos agigantados.
Uno de los grandes culpables son los medios de comunicación, sobre todo la televisión. Aunque, por lo que oigo al pasar delante del instituto de cerca de mi casa, creo que la LOGSE tampoco ayuda mucho.

Bueno, a modo de ejemplo y enlazando con lo comentado en el post: Hay que hablar con el que manda, os dejo unos cuantos sinónimos de Jefe: ¿A cuales se ajusta el tuyo?

abanderado
adalid
cabecilla
cabeza
defensor
líder
paladín
portaestandarte
representante
directivo
director
gerente
regente
administrador
apoderado
autoridad
dirigente
gobernador
gobernante
regidor
amo
caudillo
jerarca
patriarca
patrón
presidente
principal
superior
cacique
dueño
señor
gerifalte
jefazo
mandamás
decano
deán
rector
dignatario
figurón
jerifalte
mandatario
personaje

¿Cual sera la proxima compra de Google?

2005-07-03T19:07:00.000+02:00

A estas alturas, parece que el modelo de negocio de Google, (que empezó sin uno claro), pasa por hacerse un nombre de referencia e ir añadiendo, nuevos jugadores que destaquen en sus campos respectivos.
Ha habido algunos posts que se han echo eco de esta posibilidad. ¿Cual sería la próxima pieza del tablero en caer del lado de Google?
En Kuro5hin, tratan de dar una repuesta y enumeran los siguientes candidatos:

Technorati
Buzznet
Koders
GuruNet (Answers.com)
del.icio.us
StumbleUpon
Propel
Audioscrobbler/Last.fm
TiVo
Icosystem
Monster
Coral
The Open Directory Project
Stayhealthy/Fitness Expert
World66

Debo reconocer que algunas no las conocía. Po eso es interesante revisar el artículo de Kuro5hin, para enterarse de que van.

Ahora lanzo una pregunta:

¿Que otras empresas/iniciativas añadiriais a la lista?
¿Alguna hispana podría formar parte?
Que tal, 'La Coctelera', mercadelia...
O siendo más ambiciosos.. y lógicos.. que tal TPI... (páginas amarillas)... Veo bastantes sinergias.

Blogs sobre trabajo y empresa

2005-06-30T10:39:00.000+02:00

Después de unos meses blogueando (esto de publicar artículos), sobre temas relacionados con el trabajo, las empresas, la gestión, etc... me gusta ver como comenta Consultor Anónimo, que los blogs con esta temática crecen. Ultimamente ha habido incorporaciones interesantes.

Lo que más nos gusta, pues opino lo mismo que Consultor Anónimo, es haber podido servir de referencia para estas nuevas llegadas; lo mismo que otros nos sirvieron de referencia: Edans, Estratega...
En este caso, como cualquier mercado emergente, la competencia no sólo no es mala, sino que es la garantía de que nuestras opiniones lleguen a más gente. Lo mismo que los llamémosles 'geeks' llevan mucho tiempo de ventaja, el resto de bloggers nos estamos animando, una vez simplificadas las dificualtades tecnológicas.

Se propone hacer un recuento de los blogs de temática similar. Ahí va un intento:

- Estratega.
- Vida de un Consultor.
- Gacela de Wirayut.
- Antoine's Blog
- No he venido aquí a hacer amigos.
- Marcapropia
- La Maldicion de Sísifo.
- En clave pública
- Otro dia Trabajando.
- Textura
- Marzembre.
- Sopa de Ganso.
- Markarina

Creo que es buena lista. No esta mal... Pero podéis seguir ampliándola. Mandar sugerencias y novedades.

Umbria.com, un nuevo negocio en la blogosfera

2005-06-29T11:52:00.000+02:00

Me ha resultado especialmente interesante lo que plantea esta empresa: Umbriacom.com. Sobre todo, por las implicaciones reales que puede tener sobre el mundo empresarial real, todo el torrente de información que se genera diariamente en blogs, foros, chats, etc...

Lo que plantean es muy sencillo, pero a la vez, muy valioso. Se trata de recoger toda la información que circula por la red (en blogs, mesagge boards, chats, foros, etc...) sobre una determinada empresa, producto o persona. Esta información se organiza y luego se ofrece como una muy valiosa y 'current' información de mercado. Que duda cabe, que se estan dando cuenta de que la blogosfera genera muchas más opiniones y más fiables, que los obsoletos servicios de noticias, agencias y departamentos de relaciones con los medios.

La incógnita: cómo lo harán y a que precio. Otro inconveniene (me lo han confirmado por e-mail) es que, de momento, sólo ofrecen el servicio en inglés, pero esperan ampliarlo a otros idiomas rápidamente.

La estrategia de Nueva Zelanda

2005-06-27T10:06:00.000+02:00

Os reproduzco un comentario de Dane Carlson, que me ha parecido muy interesante. Toma el ejemplo de Nueva Zelanda como referencia de estrategia empresarial acertada:

Nueva Zelanda: kiwis, Maoris, cerca de Australia, hablan inglés chistoso, montañas con nieve. Ése era “el posicionamiento” que yo tenía de esa nueva Nación al otro lado del mundo, que ganaba una y otra vez el Oscar. Para los neozelandeses el Señor de los Anillos era su película. Clark, la Primer Ministro, celebraba a grito abierto al igual que el Ministro de Lord of the Rings –asignado para el propósito de la película-. ¿Cómo le hicieron?

Aparte de que la trilogía tiene el potencial de convertirse en la que más dinero haya ganado en la historia del cine, los logros para Nueva Zelanda han sido abundantes: el turismo va en ascenso, así como el orgullo nacional, la actitud de sí se puede, la consolidación de una nueva industria convirtiendo a su país en un polo cultural y de cine.
¿Cómo un país peqeuño, remoto, aislado, de repente se pinta en el mapa de la industria del cine sin el talento multinacional que llega a EUA o un Silicon Valley –catalizador de efectos especiales-?
Y me topé con un resumen que hizo el Wall Street Journal/Marzo 2 de una plática que Ruth Harley CEO de New Zealand Film Comission, dio al Asia Society en Nueva York. A continuación los puntos clave:

1. Pensamiento global.- No hay otra forma de verlo, la estrategia (de hacer a Nueva Zelanda potencia del cine) tiene que estar basada en distribución y exposición global, con una amplia red para soportarla.
2. Paciencia.- La única manera de encontrar talento sobresaliente es tener el valor para aceptar un alto grado de fracaso ya que eventualmente llegará el éxito.
3. Dinero.- La Film Comission empezó en 1978 con 250,000 dólares, y hoy tiene 9 millones. El año que entra contará con 14 millones. El dinero viene 50% del Gobierno, 40% de la Lotería Estatal, y el resto de utilidades de los filmes que apoyan.
4. Libertad Creativa.- a final del día, la visión del que hace el filme es la que predomina.
5. Identidad Nacional.- La mayoría de los filmes se basan en literatura de Nueva Zelanda.
6. Espíritu emprendedor.- la visión de la comisión no es subsidiar cine –algo que en México nos hemos acostumbrado a esperar y pedir-, sino que la participación es la de un inversionista.
7. Apoyo desde arriba.- La verdadera arma secreta, afirma Harley, es la Primer Ministro Helen Clark, que aparte asumió el puesto de Ministro de Artes, Cultura y Tradición (Heritage). Y su compromiso ha sido impulsar a las artes –no sólo al cine-. Simultáneamente Hodgson, Ministro de Investigación, Ciencia y Tecnología, fue nombrado: Minister for Lord of the Rings.
Desde un punto de vista de estrategia de negocios los ingredientes y la secuencia son claros: Visión, Intención Estratégica, Alineación de Recursos, Asignación de Campeones, Apuesta, Ejecución.

Frases celebres sobre el trabajo

2005-06-24T10:13:00.000+02:00

Me gustan las frases y citas históricas. Generalmente, pronunciadas por personas de renombre (aunque no siempre) dejan en pocas palabras un sentimiento de reflexión e ironía.
Estas son las mejores que he leido sobre el trabajo:

Un aumento de sueldo es como un martini: sube el ánimo, pero sólo por un rato.
Dan Seligman

El trabajo es el refugio de los que no tienen nada que hacer.
Oscar Wilde

Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes. Pero no existe ninguna máquina que pueda hacer el trabajo de un hombre extraordinario.
Elbert Hubbard

Siempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que sí y ponte enseguida a aprender como se hace.
Franklin Delano Roosevelt

Las pirámides son el mejor ejemplo de que, en cualquier tiempo y lugar, los obreros tienden a trabajar menos.
George Duhamel

Trabaja en algo, para que el diablo te encuentre siempre ocupado.
San Jerónimo

Algunos dicen que el trabajo duro no ha matado a nadie, pero yo me digo ¿Por qué arriesgarse?
Ronald Reagan

El que desde niño no empieza a trabajar, muy pronto empezará a pedir.
Menelao

El trabajo endulza siempre la vida, pero los dulces no le gustan a todo el mundo.
Victor Hugo

Cuando el trabajo no constituye una diversión, hay que trabajar lo indecible para divertirse.
Enrique Jardiel Poncela

El logo de los albertos

2005-06-21T21:08:00.000+02:00

El caso de los Albertos es un claro ejemplo del funcionamiento de nuestra justicia, por eso he creado este 'logo' que podeis usar con toda libertad, para ilustrar el sinsentido de los poderes judiciales.
Una de las situaciones que más verguenza debería darnos es el funcionamiento de nuestra justicia. Sin querer caer en la demagogia, de todos es sabido que es más facil pasarse 10 años en la carcel por robar una moto, que por llevarse 10.000 millones de las antiguas pesetas por cualquier tema inmobiliario y financiero.

Para esto segundo se necesita dinero e influencia suficiente para tocar los resortes judiciales necesarios.
El 'quid' de la cuesión es: ¿Cuándo prescriben los delitos?. Dado el complicado entramado judicial español, habría que decir, que cuando le interese a uno. Si ese uno es poderoso, claro.
Sólo tendremos que añadirle unas gotas de conflicto de intereses entre poderes: Tribunal Supremo, Tribunal Constitucional... y habremos conseguido el objetivo: Dejar que pase el tiempo mientras prescriben los delitos.

Así que recuerda, si no tienes contactos, influencia y dinero (mucho, en este caso), ni se te ocurra colarte en el metro sin pagar.

Createca, un recurso imprescindible para emprendedores

2005-06-20T23:22:00.000+02:00

Createca, es una portal (en el sentido arcaico de la palabra en Internet) que recopila toda la información, recursos y enlaces que un emprendedor deber conocer para lanzarse en su nueva aventura.
Las principales características y utilidades de este portal son, a mi juicio:

- Podemos iniciar los primeros pasos de la creación de la empresa a través de Crea tu empresa On-line.
- Foro de Emprendedores.
- Servicios para emprendedores. Todo lo que se necesita cuando empezamos: La Tienda del Emprendedor. (Asesoramiento, Marketing, Locales, Transporte, Servicios Financieros, Informática...)
- Cómo elaborar el Plan de Empresa y el Plan Financiero.

Mi consejo, es que antes que empecéis a dar vuelta de ventanilla en ventanilla de organismos públicos os acerqueis a esta página. Sacaréis muchas más cosas en claro y en menos tiempo.

Nº 3: Que nos escuchen no quiere decir que nos entiendan.

2005-06-18T16:59:00.000+02:00

Imaginemos que tenemos que realizar una presentación antes unos clientes de una nueva propuesta. Hemos pasado varias semanas preparando concienzudamente unos documentos en power point, con todo tipo de animaciones. Además, conocemos el tema al dedillo, ninguna pregunta que nos hagan nos va a dejar con 'el culo al aire'. Por si esto no fuera suficiente, tenemos al alcance ficheros y anexos que consultar para que no quede ningún cabo suelto.

Hemos llegado con la mente fresca a la presentación, hemos introducido la agenda, exponemos los temas sin titubear, cumplimos con el horario escrupulosamente, abrimos el turno de preguntas y recibimos un par de cuestiones de puro compromiso. Nos agradecen nuestro trabajo y esfuerzo. Convenimos en llamarnos y continuar con el tema y nos vamos.

¿Todo bien? NO, mal...... !! ¿Por qué? Cuando hacemos una presentación, estamos consumiendo unos 'minutos de gloria' delante de nuestro público que no debe dejarles indiferentes, hay que entusiasmarles. Imaginaros cuantos se presentan al casting de Operación Triunfo. Cuantos correctos y aplicados estudiantes de canto se habrán quedado fuera y habrán ocupado su lugar personas con unas ganas enormes de comerse el mundo. Un Bustamante cualquiera.

Por tanto, tenemos que ser unos Bisbales o Bustamantes, sin llegar a soltar la lágrima, claro. Hay que ponerle pasión a lo que contemos. La profesionalidad, seriedad y buen oficio se nos supone, como a los soldados el valor.

Marketing, Publicidad, Branding y un poco de humor

2005-06-16T23:38:00.000+02:00

Vale, seguro que lo que viene a continuación ya os sonará a muchos. (Mis disculpas a vosotros). Pero, puede que haya algunos otros que no lo conocierais.
Por eso, viene a cuento el que leais esta pieza de ironía sobre elementos comunes, como pueden ser la publicidad, el marketing, el branding....
Si lo pensáis un poco, no está tan alejado de la realidad. Yo soy de la opinión de que la mejor forma de aprender a manejar nuevos 'palabros' (tan habituales en algunas profesiones) es ponerle un poco de humor e ironía.

A) Marketing femenino

1) Estás en una fiesta y ves un tío muy atractivo. Te acercas a él y le dices: "Soy muy buena en la cama". Eso es Marketing Directo.
2) Estás en una fiesta con un grupo de amigos y veis un tío muy atractivo. Uno de tus amigos se le acerca y le dice: "Esa tía de ahí es muy buena en la cama". Eso es Publicidad.
3) Estás en una fiesta y ves un tío muy atractivo. Le pides su número demóvil. Al día siguiente le llamas y le dices: "Soy muy buena en la cama". Eso es Telemarketing.
4) Estás en una fiesta y ves un tío muy atractivo. Lo reconoces. Te acercas a él, le refrescas la memoria y le dices: "¿Te acuerdas lo buena que soy en la cama?". Eso es Customer Relationship Management.
5) Estás en una fiesta y ves un tío muy atractivo. Te levantas, te arreglas la ropa, te acercas a él y le sirves una copa. Le dices lo bien que huele, admiras su traje, le ofreces un cigarrillo y le dices: "Soy muy buena en la cama". Eso son Relaciones Públicas.
6) Estás en una fiesta y ves un tío muy atractivo. Te acercas a él y le dices: "Soy muy buena en la cama", y además, le enseñas una teta. Eso es Merchandising.
7) Estás en una fiesta y ves un tío muy atractivo. El se acerca a ti y te dice: "He oído que eres muy buena en la cama". Eso es Branding, "el Poder de la Marca".

B) Marketing masculino

1) Estás en una fiesta y ves a una tía muy atractiva. Te acercas a ella y le dices: "Soy muy bueno en la cama y aguanto toda la noche sin parar". Eso es Publicidad Engañosa, y está penada por la Ley.

Hay que hablar con el que manda.

2005-06-15T07:53:00.000+02:00

¿Quién no ha pronunciado alguna vez esta frase? "Hay que hablar con el manda".

Cuando estamos negociando un contrato o venta importante, se suele decir a menudo que hay que dejarse de marear la perdiz hablando con personal de segunda fila y que tenemos que llegar al que manda. Esta figura, yo la he oído escuchar de muchas maneras. En España, somos muy hábiles en esto de la metáfora:
- El que manda.
- El jefe.
- El que tiene la sarten por el mango.
- El que corta el bacalao.
- Quien hace y deshace.
- El Boss.
- A quien no se le tose.
- El Number One.
- El del cochazo........

Bueno, pues acceder a este personaje clave tiene sus ventajas, pero también sus riesgos:

Ventajas:
- Estas personas son las que toman las decisiones definitivas, las que van a contar. Hemos podido tener la aceptación de muchos niveles intermedios y altos, pero si no conseguimos la aquiescencia del que manda nada habremos hecho.
- Además, pueden autorizar cambios en las decisiones que ya se han tomado.
- Incluso, aunque algunas ofertas o propuestas que hagamos o hagan otros parezcan raras y poco factibles, las podrían apoyar. Le gusta diferenciarse.
- Deciden sobre el dinero, que suele ser muchas veces la clave.
- Toman las decisiones más rapidamente.
- Nos evitamos hablar y negociar con un montón de mandos intermedios.

Inconvenientes:
- Si nos equivocamos, o nos dice que no, no hay segundas oportunidades, ni más instancias, ni nada de nada...
- Muchas veces, no conocen los detalles de lo propuesto, por lo que pueden desestimar nuestras propuetas en casos complejos.
- Están muy ocupados, por lo que si no somos muy directos, nos ignorarán.
- Se creen por encima de todos, por lo que no es bueno intentar ponerse a su altura.
- La negociación, para ellos no es un trabajo más; se lo toman como una cuestión personal.
- En ocasiones, son inalcanzables, ilocalizables, inexpugnables e, incluso, invisbles.

¿Alguno de vosotros es 'uno de los que manda'?

Deletrear con Flickr

2005-06-13T20:37:00.000+02:00

Hace tiempo había visto esta curiosa utilidad, en la que podemos componer frases a través de un collage de letras seleccionadas de imagenes de Flickr.
El resultado es realmente original. Cuando a la gente le das los medios suficientes a su alcance, sólo es tiempo de esperar a que la creatividad y empuje de algunos hagan el resto.

Spell with Flickr

Este es el resultado de deletrear Gacela de Wirayut:

Técnicas de Negociación: El Salami

2005-06-10T17:26:00.000+02:00

En nuestra vida diaria existen multitud de situaciones en las que tenemos que poner a prueba nuestras habilidades de negociación. Es un juego brutal, entre dos partes, en la que una de ellas intenta aprovecharse de la debilidad de la otra.

Os voy a comentar la Técnica del Salami, que se puede poner en práctica en negociaciones con clientes (ganar un contrato), con partners (que nos tengan en cuenta), con los jefes (que nos suban el sueldo).... Mucho ojo, conviene ponerse en el lugar de ámbos bandos, uno nunca sabe en que lugar podemos estar.

"Una loncha de salami en una bandeja llena de embutido no se echa de menos". O quizás si.
Los niños utilizan esta idea. Uno les advierte que no se vayan donde no se pueda verlos cuando juegan en el parque. Ellos empiezan a moverse de un lado para otro pero permanecen dentro de nuestro campo visual. Entonces se sientan en la tierra y uno tiene que estirar el cuello para continuar viéndolos. Se tiran en el suelo y uno debe levantarse para verlos. Se escabullen de tu vista para regresar al cabo de unos minutos, cuando uno empieza a buscarlos.
A veces, los ves, a veces, no; pero regresan en suficientes ocasiones para que uno no se preocupe demasiado. Aunque empiezas a cansarte de levantarte y sentarte. Desaparecen durante largo rato. Uno se preocupa. Ellos regresan de nuevo, afortunadamente...
Los negociadores más avezados utilizan la misma táctica: van consiguiendo conexiones mentales casi imperceptibles, mientras el oponente siente que ya no puede con su alma y baja la guardia.

Ejemplo sacado de Pocket Negotiator (The Economist)

Jose Antonio Jauregui. ¿Alguien se acordará?

2005-06-09T04:59:00.000+02:00

A estas alturas no debería sorprenderme que el súbito fallecimiento de uno de los grandes pensadores de la España actual haya pasado tan desapercibida. No me sorprende, pero me indigna que no sepamos valorar a las personas que realmente se han hecho acreedores a ello, y ensalcemos a 'personajillos' sin más méritos que unos minutos de fama en televisión.

Jose Antonio Jauregui, era un de los pocos europeos convencidos y consecuentes; no uno de esos proeuropeos actuales de boquilla y cortos de miras. Aparte, fué un gran ensayista, antropólogo y hombre de mundo. Fué discipulo de Salvador de Madariaga e impartió sus clases en Madrid, Roma y Oxford. No voy a contar todos los galardones y títulos que ostenta pues no tendría espacio en este post.

Según cuenta El Mundo, un infarto de miocardio se llevó a José Antonio Jáuregui el sábado en la ciudad de Sibiu, Rumanía, donde estaba trabajando como presidente del jurado para la elección de la próxima capital cultural de Europa.
Los principales libros que escribió fueron: Las reglas del juego: las tribus, las reglas del juego: los sexos, Cerebro y Emociones: el ordenador cerebral, Aprender a prensar en libertad y La vida es juego.

Precisamente, este último es el que sostiene Jose Antonio Jaúregui en la fotografía , y es el que sostengo yo, ahora mismo. Es un libro inteligente, culto e imprescindible. Jauregui consideraba que la vida es un gran tablero de ajedrez, en el que continuamente se disputan innumerables partidas de innumerables juegos.

Ser más o menos
¿es esa la cuestión?

(inicio de libro)

Freakonomics, libro recomendado.

2005-06-08T14:00:00.000+02:00

Siempre he pensado, que a la mayor parte de situaciones de la vida se las puede interpretar desde un punto de vista económico.
Después de la aparación de este libro, Freakonomics, y de hojear referencias y comentarios, me alegra saber que en EE.UU hay unos tipos: Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner, que piensan lo mismo, y además lo hacen con un extraordinario sentido del humor y de la ironía.
Nada de entender la economía con complicadas formulaciones y gráficos. Para ellos, cualquier situación de la vida cotidiana es necesario ser explicada. Dan ingeniosas respuestas a preguntas como ¿Qué es más peligroso, una arma o una piscina?¿Por qué los traficantes de drogas todavía viven con sus madres?

Además tienen un blog, en el que poder extender más allá del libro sus reflexiones.

Marcas de coña ¿Nos estan tomando el pelo?

2005-06-07T11:53:00.000+02:00

¿Recordais cuando estudiabais Ciencias Naturales en el colegio?
¿Os acordáis de aquellos temas tan complicados sobre las sustancias que llevaba la leche como el 'tonalin'? O el beneo, ¿Qué me decís? yo suspendí ese examen.....

Pues no, esto no ocurrió, y es que las empresas se inventan nombres de sustancias supuestamente existentes en la naturaleza para justificar sus campañas de Marketing. Las tienen incluso registradas, con su copyrigth y todo. Es una tomadura de pelo. Cualquiera que vea los anuncios se imagina que esos componentes existen y se encuentran en la naturaleza. Lo que ocurre es que le dan un nombre comercial, apadrinado por alguna organización, a una serie de compuestos previamente identificados.

Estos son algunos ejemplos que he detectad de esta práctica. Os agradeceré cualquier nueva aportación:

1) Tonalín: Es una marca registrada que pertenece a Cognis Corporation. Es el nombre comercial de un ácido linoleico conjugado derivado del aceite de cártamo, que actúa en el organismo con un doble efecto:inhibe la formación de tejido graso y transforma las grasas en energía, contribuyendo de este modo a moldear la figura y a mantener el tono muscular.
Lo utiliza mucho Central Lechera Asturiana, que como buenos asturianos, parece un diminutivo de Antonio: Tono y Tonalin.

2) Beneo: También esta registrado y pertenece a una asociación ligada a Südzucker, uno de los principales fabricantes aagroalimentarios europeos. Este componente parece que lo que tiene es inulin y oligofructosa. Además te dicen que productos llevan estos compuestos y pueden utilizar la marca.
En España lo encontramos en Bio Clesa Vital Active.

3) Yoghourt griego danone: Esta es una de las tomadoras de pelo más importantes. No existe un yoghourt griego con unas características especiales y muy difrenciales. Danone elabora sus yogures en España, y no sirve sólo con poner la Acrópolis y hacer una eficiente campaña de publicidad. De hecho ya han tenido problemas judiciales, pues un fabricante griego de yogures, Fage Dairy Industry S.A. (FDISA), ha demandado a Danone.

Nº 2: El plan de carrera

2005-06-06T10:42:00.000+02:00

A todos nos gustaría tener un inmejorable Plan de Carrera Profesional. Que nos digan en nuestra empresa lo que vamos a ir consiguiendo año tras año.
Ahora es muy común que las empresas establezcan nuestro plan de carrera profesional, en donde nos dicen que puestos vamos a ocupar cada 'equis' años, cuanto vamos a ganar, que funciones vamos a tener, etc...

Sólo tenemos que ser unos buenos profesionales, realizar nuestro trabajo lo mejor posible y seremos cumplidores con nuestro plan de carrera.
Pero esto es un error!!! Aunque parece razonable, no es la empresa la que tiene que fijar cual es nuestro plan de carrera, tenemos que ser nosotros los que nos marquemos los objetivos y los desafíos. Quien mejor que nosotros, para saber de nuestras capacidades y hasta dónde queremos llegar.

¿Porque conformarse con ser jefe de producto en tres años, cuando quiero ser director de Marketing? ¿O por qué obsesionarme en querer ser Director Financiero de aquí a 8 años, cuando a mi me gusta ser contable y tener horarios razonables?

Si nos adecuamos a los objetivos y directrices de la empresa en cuanto a algo tan personal como nuestras ambiciones y deseos, estaremos hipotecando nuestra motivación y afán de superación.
Ahora es el momento de revisar tu plan de carrera, arrugarlo y tirarlo a la papelera. Si esta en formato electrónico, lo imprimes y lo tiras. Estas cosas hay que visualizarlas.
Luego, sueñas con tu "propio plan" y lo llevas siempre en la cartera o en el bolso.... y le echas un ojo, cada vez que te desanimes.

TuSalario.com

2005-06-03T16:45:00.000+02:00

Muy interesante esta página web, TuSalario.com, a la que llego a través de la página de Mr. Bi.
Se anuncian como: "TuSalario te permite comparar tus ingresos con los de trabajadores de similar situación profesional y personal, bien sean de tu mismo sector, bien de otros sectores. Averigua si estás por encima o por debajo de la media"

A veces, da un poco de respeto saber si estas por encima o por debajo de la media. Las reacciones que podemos tener son inesperadas.
Desde este enlace, podemos acceder a las comparativas según profesiones:

- actividades informáticas
- actividades sanitarias y veterinarias; asistencia social
- comercio al por menor
- construcción
- edición, artes gráficas, diseño
- educación
- ejecutivos, profesionales
- empleados de oficina
- hostelería, servicios sociales y otros servicios
- industria manufacturera
- marketing, ventas, finanzas
- prensa, relaciones públicas, servicios de información
- servicios a empresas (seguridad, limpieza y otros).
- transporte y distribución

Este chico llegara a nº 1

2005-06-02T02:21:00.000+02:00

Antes, para saber si un grupo o un cantante iba a llegar lejos en el mundo de la música se necesitaba la opinión de grandes expertos musicales, con horas y horas de escuchar maquetas a sus espaldas para que una productora se lanzará a grabarles un disco y promocionarles.

Ahora, serán los algoritmos matemáticos los que se encarguen de ésto. Desde la web http://www.hitsongscience.com/, explican el procedimiento, aunque sin revelar todos los secretos, de tan curioso descubrimiento. Ellos aseguran una alta efectividad en sus resultados. Basicamente, se trata de identificar un patrón común entre todas las canciones que han sido hits (números 1) en los ultimos años

Quien sabe... ¿será el fin de la originalidad musical? Por cierto, ¿Habrían predecido el éxito de 'Aserejé' de las Ketchup? No se parecía mucho a lo que estaba triunfando en esos momentos.

Debate: ¿Debe Zapatero seguir dando mítines por Europa?

2005-05-31T11:06:00.000+02:00

Algunos de los lectores del blog, me habeis pasado la sugerencia de incluir post que fomenten el debate sobre temas de actualidad. Los temas sobre los que trataremos son muy diversos. Además, se trata de dar paso a los comentarios de lectores interesados en dar su opinión, lo cual es uno de los objetivos de un blog. Hoy, agradezco la colaboración de Jorge M.M y Paco M.C . Opiniones contrapuestas sobre un mismo tema.

Empezamos hoy con un tema de actualidad política: ¿Debe Zapatero seguir dando mítines por Europa?

Jorge M.M.: SI.
El Presidente Zapatero es un hombre con un optimismo radical, que cree en lo que dice y que apuesta por esas creencias y esos valores de una manera muy clara, como demostró en la campaña electoral del año pasado y cuyo mensaje caló profundamente en una parte mayoritaria del electorado español.

Esto le lleva a lanzar un mensaje de apoyo a los líderes de los países más cercanos a España (Alemania y Francia) y a apoyar las causas que ambos gobiernos defienden, sea elecciones regionales o referéndum europeos, con un objetivo indirecto, tratar de tener la mejor posición en unas negociaciones complicadísimas del presupuesto europeo, dónde Francia y Alemania van a tener la última palabra.
¿Alguien cree que si el Presidente fuera Aznar o Rajoy iban a conseguir una mejor posición final en la negociación de fondos europeos? En fin, salvo en el PP, supongo que nadie.

Paco M.C: NO
Lo que debería de hacer ZP es dar los mítines en España para explicar todo lo que oculta en contra de su tan proclamada transparencia y talante. Efectivamente ZP es radical como dice mi compañero, radical es el que se entiende con radicales y además pacta con ellos, que le dan la bienvenida al club de Perpignan de manera pública en pleno Congreso de los diputados y da la espalda a la mitad de los españoles que votan al otro partido político mayoritario (condición necesaria para formar el gobierno tripartito).

Nuestro Presidente por accidente (y no por el calado de sus mítines como dice mi compañero, esto no se lo cree nadie) lo que debe de hacer primero es explicar en España cual es su política económica, como va a seguir improvisando con Cataluña y el País Vasco según le vaya interesando, que interesantes conversaciones tiene con un líder político catalán del que todos pensábamos que había dejado de serlo después de pactar con los terroristas, que hay de la investigación del 11-M, inocente de mi, pensaba que ellos también quería saber…

En fin, que vistos los resultados de sus apoyos al eje Franco-Alemán solo nos quedará rezar para que los próximos mítines los de en Cuba, Venezuela o Marruecos.

Software Gratis para tontos: Editores Graficos

2005-05-30T20:17:00.000+02:00

Siguiendo con la serie de artículos de software gratuito que nos puede ser útil en nuestro trabajo u ocio, iniciado con : Software para Internet, Software para Oficina, ahora continuo con el dedicado a los Editores o Herramientas Gráficas.

AnaBuilder: Se trata de un programa que permite crear forografías estereoscópicas. Además, permite tener los menus en español.

Sodipodi: Sodipodi es un programa de dibujo vectorial, que permite editar dibujos, diagramas y gráficos vectoriales en 2D (bidimensionales).

XnView: XnView es un programa para ver y convertir imágenes almacenadas en el disco duro o en un CD.

Inkscape: Inkscape es un editor gráfico SVG.

TuxPaint: TuxPaint es un programa de dibujo para niños.

GIMP: GNU Image Manipulation Program) es el programa de retoque fotográfico y composición y edición de imágenes más famoso de GNU/Linux, que también está disponible en Windows.

Open Clip Art Library : Es una colección de imágenes que pueden modificarse y editar libremente. Esta versión contiene casi 2300 imágenes distintas, organizadas por temas.

POV-Ray: Es una novedosa herramienta que permite crear imágenes tridimensionales.

Blender: Es uno de los mejores. Permite crear gráficos en 3-D. Se puede modelar, animar, renderizar, crear y reproducir juegos y gráficos 3D interactivos en tiempo real.

Art of Illusion: Es un estudio de modelado y renderizado 3D.

Llego al club de las 300 etiquetas

2005-05-27T10:44:00.000+02:00

Como muchos de vosotros ya sabeis tengo la afición de coleccionar etiquetas de agua mineral de todo el mundo. Gracias a Angel Pérez Avellaneda, otro gran coleccionista de etiquetas he intercambiado unas cuentas excelentes, como las que se ven en la imagen, con lo que he llegado hasta las 300.

Además, me ha brindado la posibilidad de entrar en contacto con otros coleccionistas del mundo, y me ha explicado la mejor técnica para despegar las etiquetas de las botellas, algo en lo que no era muy experto (algunas me salían bastante deterioradas)

Desde aquí os podeis bajar la lista de etiquetas actualizadas. Por cierto, si alguien tiene etiquetas, conoce o va a viajar a algún recóndito país que se acuerde La Gacela.

Chistes de Funcionarios

2005-05-25T11:31:00.000+02:00

Es muy probable que muchos de los que esteis leyendo trabajeis en la administración: seais funcionarios, vamos. Después de comprobar la mala prensa que tienen los consultores (chistes de consultores), me he dado cuenta que existe otro colectivo que llega a estar peor considerado, incluso: los funcionarios.

A elllos va dirigida esta recopilación de chistes de la noble profesión del 'Vuelva usted mañana', cuyo origen esta en un artículo publicado por Mariano Jose de Larra, en donde describía la pereza de los españoles de su época.

¿Sabeis porque los funcionarios son ateos? Porque no se creen que despues haya una vida mejor

Un empresario busca trabajadores que sepan contar.Un día se presenta un señor a la entrevista. Le dice el empresario:
- A ver, ¿sabe usted contar hasta 10? A lo que el tío le responde: -1,3,5,7,9,2,4,6,8,10. -¡Qué manera más rara de contar tiene usted! -Sí, yo es que antes era cartero...
Al día siguiente, se presenta otro y el empresario le pregunta: -A ver, ¿sabe usted contar hasta 10? A lo que el tío le responde: -10,9,8,7,6,5,4,3,2,1. -¡Qué manera más rara tiene usted de contar! -Sí, yo es que antes trabajaba en la NASA...
Al día siguiente, acude a la entrevista otro tío y el empresario le pregunta: -A ver, ¿sabe usted contar hasta 10? -1,2,3,4,5,6,7,sota, caballo y rey. -Bueno, ¿y por qué cuenta usted así? -Bueno, verá, es que yo era antes FUNCIONARIO.

El perro del ingeniero, del contable, del químico, del informático ... y del funcionario
Un ingeniero, un contable, un químico, un informático y un funcionario se vanaglorian por tener cada uno un perro maravilloso.
El ingeniero llama a su can: - ¡Raíz Cuadrada, enséñanos tu talento! La perra avanza hasta una pizarra y dibuja rápidamente un cuadrado, un círculo y un triángulo.
El contable dice a su perro: - ¡Balance, enséñanos lo que puedes hacer!El perro va hasta la cocina, y vuelve con una docena de galletas, y las apila en 3 montones iguales de 4 galletas.
El químico dice que su perro puede hacerlo mejor: - ¡Termómetro, haz tu número! El perro abre la nevera, coge un litro de leche, va al armario a conseguir un vaso de 10 cl. y vierte exactamente 8 cl. en el vaso sin derramar una gota.
El informático piensa que se va a quedar con todos :- ¡Disco duro, impresiónales! El perro se instala delante del ordenador, lo arranca, inicia el programa antivirus, envía un mail e instala un nuevo juego.
Los 4 hombres se vuelven hacia el funcionario y le preguntan: - ¿Y tu perro, qué puede hacer? - ¡Cafelito, enséñanos los talentos del funcionariado! El perro se levanta, hace un crucigrama en la pizarra, se come las galletas, se bebe la leche, juega un solitario en el ordenador, se monta a la perra del ingeniero y simula haberse lesionado la espalda en la labor, por lo que rellena un formulario de accidente laboral y coge una baja de seis meses.

Concurso Blogs favoritos de Expansion

2005-05-24T11:42:00.000+02:00

El diario económico Expansion, a través de su edición digital, convoca un concurso para elegir a las mejores webs según una clasificación de 10 categorías.
Existe una categoría dedicada al mejor Blog Tecnológico/Negocios, en donde se presenta el Blog especializado en Business Intelligence, Todo BI, que como sabeis es un proyecto en el que estoy embarcado.

Vota por Todo BI

Así pues, si considerais que el blog es interesante (espero que si), le podeis dar vuestro voto. Lo cierto, es que en la misma categoría compiten otros blogs amigos: el blog salmon, Microsiervos, Genbeta, para los que tampoco me importaría perdir el voto.

Llega un nuevo capítulo de la Gacela: Que bien... reunion!!

2005-05-23T11:14:00.000+02:00

Reuniones de trabajo. Todos hemos tenido que estar en ellas un buen número de veces y, es probable, que hayamos salido de las mismas sin los temas para los que se convocó resueltos y toda una mañana o tarde perdida.
Yo creo que las reuniones son una enorme coartada para que algunas personas justifiquen su posición dentro de la empresa. La explicación en el capitulo: Que bien... Reunión!!!, que ya os podeis bajar. Que os guste!!

También quería que me dierais vuestra opinión de los otros capítulos que ya estaban disponibles. Si teneis poco tiempo, me vale un ranking. Ej)
1. Momento Rocky Balboa
2. Trabajar en el extranjero
3. El Alienado

Gracias

Alternativas a Google... las hay.

2005-05-20T14:50:00.000+02:00

En mi incesante búsqueda de alternativas a Google, que no se muy bien por que lo hago, pues es un execelnte producto. Quizás sea la vocación de salirnos de lo uniforme y 'general' que todos tenemos; os quiero comentar un par de buscadores que podeis considerar, además del excelente Kartoo, que ya os comenté en otro post.

Uno de ellos es Grokker, que parte de una idea similar a la de kartoo. Se trata de representar en una sóla imagen todos los enlaces e información relacionada con el concepto que buscamos. Se trata de evitar el pasar de página en página como en google. Una vez que tenemos la busqueda realizada podemos editarla, borrar enlaces, añadir links personalizados, etc...
Una utilidad puede ser utilizarlo en presentaciones, demos.... (queda elegante)
Os muestro una imagen de los resultados:

El otro es Clusty:

Presenta como novedad un menú que nos agrupa los resultados por Topics, URL´s y fuentes. Permite customizarlos, enlazar con wikipedia... Crreo que aún esta un poco verde, pero puede tener futuro si se le añaden algunas características más de interacción con el usuario.

Un poco de Branding: Cambio de logo en la Gacela

2005-05-18T22:26:00.000+02:00

Los que seguís este blog desde hace tiempo habreis apreciado que he hecho unos pequeños ajustes. Entre ellos, el cambio de logo. Este diseño, junto el nombre elegido 'La Gacela de Wirayut', componen lo que llamaría branding de 'La Gacela'.
Con este término de lo que se trata es de darle a la marca el valor que realmente tiene. Todas las marcas generan en la mente de los consumidores un vínculo especial que puede ir desde la aceptación, atracción hasta el odio.

Todas las marcas intentan establecer un vínculo emocional, de modo, que al igual que nos atrae una persona sintamos algo parecido hacía una marca. "La compro aunque cuesta un poco más, porque me gusta". "Le quiero aunque no es muy guapo porque me atrae", son símiles que podemos establecer.
Para crear una buena marca tenemos que tener en cuenta tres aspectos: el aspecto físico (sonoridad, colores, textura...), el estilo (lineas curvas, agresivas, minimas..) y el carácter (algo subjetivo que percibe cada persona, pero que representa el alma de la marca).

Por cierto, debo reconocer que he roto alguno de los mandamientos del naming (nombre de la marca). ¿Cómo se pronuncia Wirayut?¿Qué es?¿Qué transmite?. Que le voy a hacer, no podemos ser siempre tan racionales.

Quiero hacer una prueba, os voy a mostrar algunas marcas y me gustaría que me dijerais, que os generan:

0. Atracción
1. Simpatía
2. Indiferencia
3. Rechazo
4. Odio

Esta es la mía:
Apple: 0
Coca-Cola: 2
Ferrari: 2
IKEA: 1
Imaginarium: 0
Microsoft: 3
Telefónica: 2
MacDonalds: 4

Los ricos del mundo... y de España

2005-05-17T19:41:00.000+02:00

La revista Forbes, publica de forma periódica la lista de los más ricos del mundo. Ahora también se puede ver con estos mapas interactivos, que son realmente útiles para hacernos una idea de cómo esta distribuido el poder y el dinero, por hemisferios (norte-sur).
Fijaros en el círculo azul de la parte superior izquierda, en el estado de Washington. Es el amigo Bill.
Los puntos azules que se ven en Africa, lamentablemente, no son ricos, sino lagos.

También podemos ver somo se distribuyen los ricos en España (este es el ranking de los 10 primeros). Parece que Galicia se está convirtiendo en un centro generador de nuevos ricos.

Cómo sobrevivir en la oficina

2005-05-16T17:00:00.000+02:00

Existen muchos manuales de supervivencia, principalmente orientados a la montaña, el desierto, en tiempos de guerra, etc... pero creo que empieza a hacerse necesario crear un manual para las oficinas.
A través de En clave pública (comentario original del excelente blog Velocidad de Escape), llego a éstas interesantes Máximas para sobrevivir en la oficina:

1-> Jamás hables mal (ni un poquitico mal) de ningún compañero de trabajo o de tus jefes. El Jamás es enfático.
2-> No te fies de nadie que hable mal de tus compañeros. El próximo eres tú.
3-> La mediocridad no siempre resulta de males profundos, a veces no es más que un mecanismo para vivir con un poco de felicidad.
4->Nunca vayas por la oficina sin una carpeta con papeles debajo del brazo y un bolígrafo en la mano.
5->Nunca te vayas de copas con los compañeros. La probabilidad de que incumplas la máxima numero 1 es muy alta.
6->Nunca digas lo que piensas a un jefe. Serás un buen profesional, pero los jefes no quieren buenos profesionales, quieren "gente de equipo" es decir, gente que le dé la razón al líder.
7->Nunca te encolerices con los estúpidos, los ignorantes y los inútiles. No solamente ellos son más felices que tú, sino que además les encargan mucho menos trabajo (en eso consiste ser inútil). Y encima se descojonan cuando te cabreas, so idiota.
8->Trata bien a los becarios, subcontratados, gente en prácticas, y en general a todos los trabajadores eventuales; son los que realmente sacan el trabajo adelante y evitan que la empresa se hunda.
9->Sé abtruso. Cuando expliques algo, que no te entienda ni Dios, porque si te entienden usarán tus argumentos contra tí.
10->Sé el mejor amigo del departamento comercial. Dedica todos tus esfuerzos a que el departamento comercial tenga los mejores programas y el mejor equipamiento. No es habitual, pero puede que sean buenos comerciales y entonces convenzan a tu jefe de que no les haces ni puto caso. Malo.
11->Limítate a cumplir tu horario. Si por un casual alguien percibe que te sueles quedar un poquito más aprovecharán para cargarte todos los marrones justo cuando al fin te ibas a ir.
12->Mañana también tienes que trabajar (salvo que sea festivo), así que limítate a cumplir tu horario.
13->¿he dicho ya que te limites a cumplir tu horario?. En mi empresa hubo gente que tuvo que recuperar el retraso provocado por el atentado del 11-M. Así que: "LIMÍTATE A CUMPLIR TU HORARIO".
14->Hazte el loco. No que te hagas el sueco o similar, no. Sino que crean que realmente los informáticos están un poco idos de la olla. Que nunca sepan por dónde vas a salir. Da respuestas extrañas que no tengan nada que ver con la pregunta y cabréate cuando te dicen que no te han entendido. Que crean que cualquier lunes eres capaz de venir a trabajar con una escopeta de cañones recortados que tienes en la cama y con la que (ya has dejado caer varias veces) duermes todas las noches.
15->Viste caóticamente. Un calcetín de cada color. Rayas con cuadros. Corbatas de colores fosforescentes. Los lunes de color Negro. Ayuda a la máxima número 14 con tu indumentaria.
16->Blasfema de vez en cuando a un volumen lo suficientemente alto como para que sea oído en toda la planta. Dará la sensación de que estás agobiado por el trabajo o en el peor de los casos de que estás loco.
17->Lee un manual de management al año. El que ese año esté de moda. Y luego utiliza las palabras incomprensibles que en él aparecen. Sinergias, adhoc, proactividad, inteligencia emocional, branding, coaching, benchmarking... Al menos una de estas palabras debe de ser utilizada en todas las frases que emitas. ¿He dicho ya que tienes que ser abtruso?
18->No pongas fotos de tu familia ni de tu perro en tu mesa. Eso hace que parezcas un ser humano normal. Escoge un tema y llena tu despacho con ese tema. Por ejemplo, fotos de cabezas de animales. Que se vean por todas partes. Hasta debajo de la mesa.
19->Sé paranoico. Repite todos los días 10 veces el mantra: "piensan que estoy acabado, piensan que estoy acabado".
20->Solicita que por el hilo musical del edificio pongan Trash Metal, Black Metal o Death Metal para luego ponerte los auriculares del reproductor MP3 y escuchar música clásica. Que se jodan.

Presentacion de Todo BI: El Weblog de Business Intelligence.

2005-05-13T00:33:00.000+02:00

Un nuevo blog especializado se lanza hoy: se trata de Todo BI.
Junto a otros apasionados del Business Intelligence hemos creado este weblog, que esperemos, pueda servir de referencia en castellano para todos aquellos que quieran estar al día en Business Intelligence, DataWarehouse, CRM, Cuadros de mando, Balance Scorecard y bastantes temas más.

Como no podía ser menos, os agradeceremos vuestras sugerencias, colaboraciones, aportaciones, etc... "El mejor modo de aumentar la inteligencia de negocio es compartiéndola".

Además, creemos que el formato Blog se puede adecuar muy bien al cambiante, novedoso y pujante mundo del BI. Esperamos que www.TodoBI.com os guste.

Gmail te ayuda en el brainstorming

2005-05-12T20:29:00.000+02:00

Una de las tareas más complejas, aunque a primera vista pudiera parecer sencilla, es la de elegir un nombre, una marca para un producto.
Los buenos nombres se caracterizan por seis rasgos que te explicarás si aplicas el principio de economía lingüística que dice que, como en otros terrenos, al comunicarnos tratamos de comprendernos haciendo el mínimo esfuerzo posible. Estos seis rasgos son: brevedad, eufonía, pronunciabilidad, recordabilidad, sugerencia y efecto positivo.
Lo que ocurre es que no es fácil dar con este nombre y, a veces hay que recurrir a empresas especializadas.

Sin embargo, Gmail, con su sistema 'aleatorio' de generación de passwords, nos proporciona un número increible de buenos y posibles nombres de marcas. No se cual es el sistema que sigue, pero la mayoría de las palabras tienen muy buena correspondencia fonética y semántica. Incluso, son palabras que pueden ser válidas para diferentes idiomas.

No se que opinarán de ésto algunos expertos en diseño, con muy buenos blogs (recomendables), como: Alquimistas del diseño, Netadblog, Diseñamos o SuperMag.

El hombre admirado

2005-05-11T19:57:00.000+02:00

Cómo han cambiado los tiempos. Hace unos años, cuando se realizaban encuestas para ver quienes eran los hombres más admirados solían aparecer, empresarios, cantantes, deportistas, actores, incluso se colaba algún político.
Sin embargo, me he quedado perplejo como he escuchado en diferentes conversaciones a muchas personas, hombres generalmente, confesar su admiración y envidia por el trabajo que realiza Antonio Lobato, el calvo de la Formula 1, como le llaman otros.
Y no hay diferencias, desde ejecutivos a albañiles, pasando por hosteleros o funcionarios: su sueño es ser un Lobato, da igual la alopecia, lo que se quiere es recorrer todo el mundo viendo carreras de coches (Australia, Brasil, Mónaco.). Este, es quizás el sueño que muchos tuvieron de niños.. y Lobato lo ha cumplido.

Barroso (de Don Algodón), Bisbal (de OT), Indurain (el de los Tours)?? No... todos quieren ser Lobato!!!

Ahora se deben de estar tirando de los pelos en TVE por no haber retenido la Formula 1 y estan ofreciendo grandes cantidades por recuperarla, según proletarium, chavalina y Formulamania.

Lo que nunca debe decir un consultor

2005-05-10T20:47:00.000+02:00

Seguro que cuando leais estas diez cosas, si eres de los que trabaja en una empresa, llamémosle cliente, y 'convives' habitualmente con consultores, te entraran unas ganas irremediables de odiarlos.

Diez cosas que un consultor nunca debería decirle a un cliente:

10. Esa fue mi primera conjetura también, pero entonces realmente pensé en ello.
9. Ud debería ver el hotel en el que me quedo.
8. ¡Eh!, acabo de darme cuenta de que yo estaba en el instituto cuando Ud comenzó a trabajar aquí.
7. Me gusta este lugar de la oficina. Les haré ponerme aquí cuando lo echen.
6. Mi coche de alquiler es mucho mejor que esa basura que conduce.
5. Seguro que esto funcionará; lo aprendí en la facultad.
4. ¿Qué es lo que usted necesita contarme?
3. Desde luego esto es cierto; lo dice la hoja de cálculo.
2. Yo podría decirle la respuesta ahora, pero hemos firmado un proyecto de tres meses.
1. ¿Qué es lo que eres? ¿Estúpido?

La 'Seccion Femenina' de la Falange y la economia

2005-05-09T14:54:00.000+02:00

En 1958, existía en nuestras escuelas una asignatura llamada 'Economía doméstica para Bachilleraro y Magisterio'.
¿De qué se hablaba? De los prestamos hipotecarios, de planes de inversión, de las deducciones de la Seguridad Social... no, nada de eso, se trataban de las famosas clases de la 'Sección Femenina' dirigidas a mujeres.

De verdad, que os recomiendo que leais este documento, que podríamos calificar de 'histórico'.
Algunos de los párrafos no tienen desperdicio. Han pasado menos de 50 años, pero a las mujeres, afortunadamente, seguro que les parecen muchos más.

¿A quien contratarías, a un pillo o a un formal?

2005-05-06T18:48:00.000+02:00

Por un momento vamos a imaginar que tienes una empresa, que eres el máximo responsable de que todo vaya bien o mal, de que te juegas tu dinero con tus decisiones.. y tienes que pensar en quien ascenderás para un puesto de mucha responsabilidad, que debe dirigir un gran departamento con muchas personas a su cargo.
En ese momento debes plantearte porque modelo optas: por el de personas formales, correctas, trabajadoras, legales, leales, serviciales... esas que nunca te traicionarían. O, por el contrario, por gente más pilla, viva, perspicaz, caradura, parlanchina, lanzada, etc...

Me dirás, ¿Por qué una decisión tan tajante?, ¿No puede una persona tener mezcla de ámbos carácteres?
Pues, por mi experiencia, la gente suele encajar en uno de éstos estereotipos. Seguro que todos tenemos en mente a alguna persona que encaja con estas definiciones. Y, seguro, que és dificil verla con las actitudes opuestas.

Yo cogería al segundo. Aquel del que nunca te puedes fiar del todo, que te siembra interrogantes, pero que arriesga, se la juega, propone cosas nuevas, es un jugador (ganará o perderá, pero juega). Un tipo como Ricardo Darín, en 9 Reinas, o como en la mayoría de sus películas; un tipo lanzado, manipulador, vivaz, arrogante, pero con buen fondo.

¿Descartaría al otro tipo de trabajador?. Para nada. Son los que mejor trabajan cuando el carro está en marcha, pero... primero es preciso que 'alguien' ponga el carro en marcha...

Bueno, ya podemos dejar de imaginar, volver a nuestro trabajo habitual y pensar.... ¿a qué grupo pertenezco?

Llega Big Blogger

2005-05-05T18:14:00.000+02:00

Si, si.. habeis leido bien. La versión blog del clásico de Orwell ya está disponible.
Big Blogger es el primer Reality Show de la blogosfera. Por medio de un fotolog colectivo, un grupo de bloggers muestran su vida diaria sin restricciones, sin guiones y sin censura.

Tiene algunas similitudes con el formato original, creado por Endemol-Gestmusic-La Trinca. Se estructura en temporadas en donde pueden participara diferentes personas. Comprueba las reglas.
Tienen retos semanales, por ejemplo, la caracterización.

Bueno, mejor que lo veais... sin comentarios, quizás alguno se anime... Big Blogger

¿Eres inteligente?

2005-05-04T21:11:00.000+02:00

¿Serías capaz de responder a esta pregunta?. ¿No es facil verdad?.
Sin embargo si que hay algo en lo que todos podemos estar de acuerdo. Nos gustaría ser más inteligentes. ¿Cuanto más? Ahí está el problema, porque es dificil de medir.
Esto viene a cuento de que en nuestra vida profesional y, principalmente, cuando nos enfrentamos a un proceso de selección se hace preciso pasar ciertos test que pretenden medir nuestra inteligencia. Sin embargo, esto no es nada fácil.
También hay que tener en cuenta que las máquinas pueden llegar a sobrepasarnos.

Existen varias formas de inteligencia: desenvoltura verbal, lógica, razonamiento numérico, inteligencia musical o aptitudes espaciales, etc...
El C.I. permite medir la inteligencia general, que es la correlación común a estas aptitudes específicas ("factor g"). Dicha capacidad general trata de pensar y resolver problemas en un lapso de tiempo limitado.

Y para que nos pongamos a prueba os paso esta web en donde, en la parte inferior de la página podemos acceder a varios test de forma gratuita.
Si alguno de vosotros lo realiza y se acerca al 140, que no se alegre demasiado. La inteligencia no siempre está ligada al éxito profesional o personal, pero reconforta, desde luego. (Si alguno obtiene un resultado espectacular, por favor, que lo comente)

Ya lo decían algunos eruditos:

La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica. (Aristóteles)
La duda es uno de los nombres de la inteligencia. (Jorge Luis Borges)
Existen tres clases de inteligencia: la inteligencia humana, la inteligencia animal y la inteligencia militar. (Aldous Huxley)
La inteligencia se caracteriza por una incomprensión natural de la vida. (Henri Bergson)
¿Qué es la mayoría? La mayoría es un absurdo: la inteligencia ha sido siempre de los pocos. (Friedrich von Schiller)
No deja de ser humillante para una persona de ingenio saber que no hay tonto que no le pueda enseñar algo. (Jean Baptiste Say)

Os dejo con el Test de Inteligencia, no olvideis hacerlo, se hace rápido.

También se pueden realizar test de motivación, psicológico, de actitud directiva y de idiomas.

Kartoo. Cambia tu forma de buscar.

2005-05-02T19:11:00.000+02:00

Me encanta Kartoo. Debo reconocer que este metabuscador me tiene atrapado. No porque sea mejor o peor que otros, ni que tenga unos algoritmos más elaborados (que de hecho se basa en las búsquedas de los otros)...
Por lo que me gusta es porque maneja un concepto de búsqueda diferente. Estamos acostumbrados (google, yahoo, excite....) a escribir una palabra y que nos muestre aquellos links que la contengan y que sean los más 'recomendables' por los accesos y referencias de otras páginas.

Kartoo, sin embargo dibuja mapas visuales, relaciones de conceptos. Aquí, nosotros guiamos la búsqueda, Me gusta porque no es una "búsqueda cerrada" en donde se trata de encontrar todo lo relacionado con las palabras indicadas. Kartoo, nos indicada las relaciones y los conceptos que relacionan cada búsqueda de modo que podemos convertirnos en "investigadores". Vamos dirigiendo y generando nuevos resultados. Se hace mucho más participativo, en una palabra.

Otras cosas que me gustan es el interfaz gráfico. Muy intuitivo y permite, por ejemplo, recordar las antiguas búsquedas muy facilmente.
También puedo guardar mapas (es decir la fotografía que un momento dado me devolvió una búsqueda), editarlos, consultar las búsquedas/mapas más comunes, hacer zoom, etc...

En la siguiente imagen capturada tras realizar una búsqueda de mi página: La Gacela de Wirayut, veo rápidamente, quien me enlaza, cómo, que palabras claves tenemos en común, etc.. podría pasar al siguiente mapa o ampliar. Y lo que es mejor, éste es sólo el punto de arranque para mejorar la búsqueda.

Por cierto, que la gente de Kartoo (Bon Jour!!, creo que son franceses), no me pagan nada por promocionarles.

Quenotetanguen.com

2005-04-29T18:23:00.000+02:00

Bajo este seductor nombre se presenta una inicativa que pretende poner al alcance de todos, de forma gratuita, los servicios jurídicos de reconocidos expertos.
La idea de los seis promotores de esta página, expertos en diferentes áreas, es responder a las dudas de los ciudadanos sobre temas bancarios, laborales, fiscales, seguros, etc...
Muchas veces, por nuestra propia ignoracia y pereza dejamos que muchas empresas e instituciones se aprovechen de nosotros. Esperemos que iniciativas como ésta nos ayuden.

De todos modos he comprobado que el servicio no es 'sólo' gratuito. También existe la posibilidad de contratar un servicio “permanente” a través de la empresa de asistencia bancaria de pago Asisban como Director Financiero, por un precio de 20,91 euros.
Incluso, la web incluye como novedad incluir en su plantilla a un psicólogo para otro tipo de consultas que puedan derivarse de los abusos realizados por las entidades bancarias. Así están las cosas!!!
También es destacable el Tablón de Quejas, donde se pueden compartir nuestras quejas con otros usuarios. Así, veremos que no somos los únicos engañados/estafados. No esta mal eso de que 'Mal de muchos...'
Finalmente, se conceden los premios “Lupo” de oro y “Lupo” de hojalata, destinados a la mejor y peor entidad financiera, respectivamente. En la pasada edición, estos premios, otorgados por los votos de los mismos internautas, recayeron en el BBVA como mejor valorada y en Caja Madrid, como banco menos apreciado

Las 5 de la Gacela (Abril)

2005-04-27T16:53:00.000+02:00

Ha pasado ya un tiempo y esto de los blogs no para de crecer y, honestamente, cada vez son mejores; de eso no cabe duda. Existen blogs muy buenos que no aparecen en este apartado, pues son tan conocidos que están en los favoritos de casi todos (edans, xataca, abundando, blogpocket.....).

Por eso, está sección está dedicada a los menos conocidos. (He preferido no decir de que van, para que os formeis vuestra propia opinión):

- Sopa de Ganso
- Cafetera Express
- DeltaBlog
- Bradomin
- Tiscar

Puedes echarle un ojo a las recomendaciones de marzo.

50 ideas para el fracaso

2005-04-26T18:48:00.000+02:00

En honor de mi admirado Tom Peters, que tiene una sección dedicada a las 100 ideas para el éxito, voy a contar cuales son, a mi juicio, aquellos pasos, ideas, situaciones, comportamientos, etc... que nos pueden conducir al fracaso. Principalmente profesional o empresarial, pero no deja de ser cierto, que lo podemos aplicar a las áreas personales, deportivas...

Habitualmente se tiende a identificar las ideas que nos pueden llevar al éxito, pero yo creo que como somos un animal que tropieza dos veces en la misma piedra, si conseguimos identificar y 'evitar' los fracasos, habremos dado un paso de gigante.
Además, y porqué no decirlo, casi todos estamos más acostumbrados a los fracasos que a los éxitos. Ya lo decía Winston Churchill: "El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse."

Vamos a empezar:

Nº 1, El aspecto.

'La cara es el espejo del alma'. Eso es lo que se suele decir de las personas, ¿no? Todos sabemos que cuando queremos agradar a alguien nos ponemos nuestra mejor camisa, nos perfumamos, nos pasamos más tiempo del necesario delante del espejo, etc...
¿Por qué descuidamos estos aspectos en nuestra vida profesional? Ojo, no me refiero sólo a que llevemos la corbata mal anudada. Me refiero a esos otros aspectos que 'los demás' realmente valoran. A saber: una sonrisa siempre disponible en la cara, agilidad corporal, acompañar los movimientos de nuestros interlocutores, etc...
Pero lo que es más importante, hay que adecuar el aspecto a nuestro entorno. Cuando nos manejamos entre informáticos la gomina, como que sobra.... pero !!ojo, no la tires!! te puede servir si tienes una cita con unos auditores de..., digamos, ummm... Deloitte.

Sin embargo, para no 'perdernos' en nuestro entorno, tendremos que tener un pequeño elemento diferenciador que reafirme nuestra personalidad: el cinturón, una cadena, el pelo largo, etc...
Resumiendo: tenemos que huir de la famosa 'Cara de Acelga' que popularizó José Sacristán. Y, lo que es más importante ninguna indumentaria está descartada de antemano, depende del entorno.
¿Alguna vez os pondrías un traje de Locomía? ..... depende.... en una fiesta de lanzamieno de un nuevo producto puede ser el mejor reclamo. Acordaros de Luciano Benetton que posó desnudo para promocionar su marca.

Emprendedores, ya tenemos una Feria.

2005-04-25T17:53:00.000+02:00

Se estaba haciendo esperar y por fin ha llegado. Ya se ha organizado el Primer Salón de las Inicitativas de Negocio. Supuestamente es todo lo que un emprendedor necesita para estar informado de los pasos a seguir, ideas, ayudas, contactos, etc...
Tenemos que tener cuidado (el emprendedor que todos llevamos dentro) al acercarnos a esta Feria. Yo, prometo que lo haré. Pero no deja de ser cierto, que en este tipo de Ferias, los expositores quieren 'vender algo'.
Por tanto, tenemos que andar con cuidado, no nos vayan a vender algún curso de precio desorbitado para asesorarnos, incluirnos en bases de datos, actuar como socios capitalistas (ponemos el dinero), etc...
Habrá que ir con mentalidad de buho: ojos bien abiertos, para ver todo lo que nos pueden ofrecer, que probablemente, y con un poco de esfuerzo comparando ofertas, llegue a ser muy interesante.

Pero para ser honestos, el portal que han montado tiene muy buena pinta, y en el vemos cosas como:

- Puedes ir con tu proyecto y ellos se encargan de revisarlo y valorarlo.
- Ideas de Negocio: podrás ver si tu idea existe, o todavía hay un 'gap' que cubrir.
- Areas Temáticas: para no perderte e ir directo al grano. No es lo mismo montar un gimnasio, que una casa rural.
- Charlas de gente que ha pasado por ésto y ha triunfado.
- Información sobre ayuda fiscales, subvenciones, etc....

Por tanto, una buena inicitativa, que seguiremos con detenimiento, no en vano, aún queda bastante hasta Diciembre, que es cuando se celebra.

Cómo triunfar sin que tu jefe te estorbe

2005-04-23T19:56:00.000+02:00

Seguro que muchos de los que me estais leyendo pensais a menudo que teneis grandes ideas para prosperar en vuestra empresa, pero que vuestro jefe os está haciendo de tapón, que os impide desarrollaros y lanzaros con propuestas atrevidas y novedosas que rondan por vuestra cabeza.
Es fácil caer en el desánimo y conformismo y ver como pasa el tiempo y vamos quedandonos estancados en nuestro quehacer diario. Pero, más rabia nos da cuando vemos que algunas personas, no muchas, consiguen saltar ese muro de indiferencia y consiguen sobresalir en la empresa. En lugar de odiarlos, vamos a intentar imitarlos.
Tom Peters, nos da unos consejos buenísimos. Yo he extraido estos pocos de su necesario libro y otros son de mi cosecha: Boss-Free Implementation of STM/Stuff that Matters.

- La teoría de las 4 F. (Find a Fellow Freak Faraway) (Encuentra a un colega bicho raro fuera de tu entorno). Tienes que encontrar a alguien que tenga ideas locas como tu, que esté un poco chiflado, que no tenga nada que perder, que se apasione con lo que le cuentas, que este hipermotivado... aunque sea un don-nadie. El será tu mejor complice, apoyo, valedor e irá creando una buena corriente de opinión en su circulo. Todo eso acaba aflorando.

- Empezar a hacer micropruebas. Ensayo, error. Ensayo, error. Y no parar.

- Encárgate de algo. Hazte responsable, aunque sea de una tontería, un 'marrón' que no quiere nadie. Por ejemplo, organizar una fiesta en el campo para empleados, la revista interna de la empresa, los regalos de navidad. Es aquí, fuera de tu entorno habitual donde puedes destacar, y puedes ir filtrando tus ideas y agrandando tu grupo de freakkies amigos.

- Piensa en las Reglas del Reestructurador:
1. Nunca aceptes una tarea tal cual te la dan.
2. Nunca eres tan poderoso, como cuando no tienes poder. Tienes todo el campo libre para subir por la banda.
3. Todos los proyectos pequeños, contienen el ADN de una empresa.

- Convierteté en un maniaco del prototipo rápido. Debes tener siempre al alcance un prototipo preparado. Siempre listo. ¿El truco? Ten muchos a medio hacer, empezados, ideas... Cuando alguien ve un trabajo en marcha se entusiasma. Los hechos, aunque a medias, son mejor que las palabras.

- Cuenta historias. Las historias enlazan acontecimientos y personas. Convierteté en un cuentista.

- Crea 'Trampas', para que caigan en ellas los genios e innovadores.

Y, ánimo, ya estas preparado para triunfar sin que tu jefe te estorbe. Buena Suerte!!

Imagenio, lo que no cuentan.

2005-04-21T00:48:00.000+02:00

En Imagenio no es oro todo lo que reluce. Según la publicidad, se puede acceder a gran variedad de canales, internet a través de PC o TV, etc...La oferta estrella de Telefónica para el año en curso tiene bastantes lagunas técnicas y malas comunicaciones comerciales.
Una serie de carencias que no son explicadas por los 'amables vendedores' y que nos puede deparar algunas sorpresas cuando ya tenemos a los técnicos en casa y nos han agujereado un par de paredes, como fue mi caso.
En ese momento, con los dos agujeros, y gracias a un comentario inocente me empezaron a contar los técnicos las limitaciones del producto. Gracias a ésto, me dió tiempo a echarme atrás antes de la instalación y pensarmelo mejor. Eso sí, los dos agujeros ahí siguen.

Estas fueron las limitaciones que me llevaron a tomar aquella decisión:

- Para poder utilizarlo es indispensable 'tirar' un cable desde la roseta telfeónica hasta el decodificador, que tiene que estar obligatoriamente junto al televisor, no el PC. Esto tiene su problema si la roseta y el PC distan del TV varias habitaciones, como es mi caso.

- No se puede grabar en video. Así, es. Increible pero cierto. Tendremos muchos canales, pero nada de grabar. ¿Quien va a querer algo tan obsoleto, si ya nadie graba, me dijeron? Pues yo, en este caso.

- Si tienes varios televisores en casa, olvidaté de poder ver imagenio en todos. Hay que elegir uno.

- No tiene DUAL, nada de ver películas en diferentes idiomas. Si se quiere practicar inglés hay que irse a una academia.

Peliculas Profeticas

2005-04-20T15:56:00.000+02:00

El pasado 5 de Abril se publicaba la noticia de que una boxeadora, Becky Zerlentes , moría en EE.UU tras un combate. Nunca antes había muerto una mujer por culpa de los golpes recibidos en un ring. Y ésto sucedió poco después de que la película 'Million Dollar Baby' de Clint Eastwood recibiera un torrente de Oscars. Sin duda, una gran casualidad.
Esto me ha hecho pensar en algunas películas que tuvieron un gran componente profético, anticipando hechos que depués se produjeron. Casualidad o no, se me ha ocurrido recopilar alguna de estas películas.
Seguro que vostros conoceis alguna más.

Class of 1984: Del año 1982, que mostraba detectores de metales en las escuelas de EE.UU. Algo que se hizo realidad en 1990.

Less than Zero: En la que un joven Robert Downey Jr. coqueteaba con las drogas. Solo hizo falta esperar.

Amanecer Rojo (1985): En donde se dejaba caer que los Estados Unidos no estaban preparados para un ataque extranjero.

1984: No podía faltar la alegoría del 'Gran Hermano' en esta lista.

2001, una odisea en el espacio: Se empezó a realizar una año antes de que el hombre llegara a la luna.

El coloso en llamas: Basta recordar el Windsor. Ni Paul Newman, podría haber hecho nada.

Además, aprovecho para recomendar los mejores blogs sobre cine:

BlogdeCine
Blogs Telecinco Cine
Celuloide
Filmica
Hollywood
Cine y Politica
Blogacine
Cine.blogspot
Cineblog
Nacho Vigalondo
El Septimo Sello
RorroFilms

Aliens en nuestras oficinas

2005-04-19T14:09:00.000+02:00

En la actualidad, el trabajo de oficina se ha vuelto bastante frustrante para muchas personas. Se sienten completamente desligados del día a día productivo de la empresa y perciben que su trabajo no es realmente importante, ni aporta mucho a los resultados de la compañía.
Entran en una espiral de negatividad, pasividad y rutina, que conduce a un trabajo mal hecho, menor productividad e, incluso, bajas laborales por depresión, angustia y ansiedad. Nos encontramos ante un personaje cada vez más frecuente en nuestras empresas. Se trata del Alien ‘ado’.

Sin embargo, llega un momento en que el Alien-ado, una vez producida su transformación, pasa a ser consciente de su propia situación. Se da cuenta de lo bajo que ha caído, de lo lamentable de su aspecto, de su comportamiento y decide buscar un culpable.: la empresa. Y decide emplear una nueva técnica: el sabotaje como venganza.
Serán varias las técnicas a emplear: Desaparecer información, Pasar información a la competencia, Sabotear los sistemas, Difundir bulos, etc...

Este es el argumento en que se basa la nueva entrega de la Gacela de Wirayut. Un nuevo capítulo que ya os podéis bajar: El Alienado

Recordar que también estan disponibles las anteriores entregas:
Momento Rocky Balboa
Trabajar en el Extranjero.

Pensar siempre que esteis frustrados con vuestro trabajo las palabras de Mario Moreno 'Cantinflas':" Algo malo debe tener el trabajo, o los ricos ya lo habrían acaparado"

Software gratis para tontos: Oficina

2005-04-15T21:36:00.000+02:00

En esta nueva entrega del software gratuito que podemos utilizar (Ver Software gratuito para Internet) voy a hacer referencia a aquellas herramientas de uso habitual en la oficina. Son las herramientas más ampliamente extendidas: procesadores de textos, hojas de cálculos. Por decir las cosas por sus nombre, es en donde Microsoft Office (excel, word, power point...) dominan el mercado de forma apabullante.
Pero desde hace un tiempo están surgiendo alternativas gratuitas y, cada vez, de mejor calidad.
Y, si no, comprobar estos ejemplos:

OpenOffice: Probablemente sea la suite más extendidad y una de las más completas con editores de texto, hojas de cálculo, etc... y permite pasar los documentos automáticamente a Acrobat, que no está nada mal. Tiene versiones en los principales idiomas, incluido el español.

PDFCreator 0.8 Castellano: permite crear documentos PDF desde cualquier aplicación capaz de imprimir. PDFCreator añade un nuevo driver de impresora que, en vez de imprimir, crea los archivos PDF.

htmldoc: convierte páginas web en documentos PDF. Permite convertir documentos individuales o grupos enteros de páginas.

Wink: Wink permite crear presentaciones y tutoriales en formato flash, pdf, html o como ejecutable. Está especialmente dirigido a la creación de tutoriales sobre programas. Una gran ayuda, con este programa conseguimos realizar presentaciones y tutoriales de forma rápida y olvidándonos de las licencias.

AbiWord: AbiWord es un procesador de textos sin las prestaciones de OpenOffice.org Writer, pero más que suficiente para la mayoría de usuarios. Además, se pueden ampliar sus posibilidades mediante plug-ins.

FreeMind: FreeMind permite crear mapas conceptuales, que después se pueden exportar a HTML. Ojo, es un programa en Java, por lo que necesita el JRE. No no os preocupeis es facil de bajar y de instalar.

GanttProject: Ideal para jefes de proyectos, planificadores, etc... permite planificar proyectos mediante diagramas Gantt. Cada proyecto puede dividirse en sub-tareas, con su propia fecha de comienzo, duración, dependencias, progreso y anotaciones. Es en java.

TeeChartOffice: Permite crear visualmente todo tipo de gráficas a partir de datos y exportarlas en varios formatos gráficos.

StarOffice: Suite ofimática de Sun Microsystem, Posee procesador de textos y HTML, hoja de calculo, programa de presentaciones, bases de datos y editor de imágenes. Castellano.

MySQL: Excelente sistema de bases de datos relacionales, muy bueno si se desea crear un sistema de registro de datos multiusuario.

Graph Paper Printer: Es una herramienta que nos permite imprimir numerosos tipos de gráficos, escritos musicales, etc...

Sphygmic Spreadsheet: Herramienta muy útil para creae y usar una gran cantidad de formulas y funciones. Y, además es muy sencillo de manejar. O eso me lo parece.

¿Habrias invertido en ellos?

2005-04-13T18:17:00.000+02:00

Si, esa es la pregunta. Habrías puesto tu dinero en un grupo de gente con un aspecto como éste. Ahora todos sabemos quienes son Bill Gates y Paul Allen, entre otros, pero en 1978 no dejaban de ser unos jovenzuelos apasionados de las máquinas, pero con aspecto sospechoso.
Incluso para el año 78, esos peinados y barbas se correspondían más con los habitantes de un kibbutz o aspirantes a secta, que con unos ejecutivos, no nos engañemos.
Bueno, tras un rato viendo la foto, supongo que habreis identificado al joven Bill, ese chaval tan majo de la parte inferior izquierda, con aspecto de pasarse horas leyendo comics.

Sin embargo, esta foto viene a colación para comentar algunos de los prejuicios que se tienen cuando debemos confiar nuestro dinero a alguien:

1. Las ideas nuevas las tienen gente nueva. Las mismas ideas, las tienen los de siempre.
2. Cuanta mayor diversidad haya en un grupo, mejores resultados se obtendran. Existen multitud de estudios que lo corroboran. Pensemos en un equipo de Rugby: los hay altos, fuertes, bajos, rápidos, inteligentes, toscos, agresivos, templados....
3. Allí donde veas 'gente rara', habra gente inconformista. Y un inconformista es un emprendedor en potencia.
4. La uniformidad es la muerte; la diversidad es la vida. (Bakunin)
5. Las buenas ensaladas no se hacen solo de lechuga, ¿no? Por qué confiar solo en el mismo-tipo-de-persona-politicamente-correcta.
6. Cuando los hombres buscan la diversidad viajan. (Wenceslao Fernández Florez). Y cuando buscan aventuras y tesoros también. Esto es mío.
7. No hay estudios cientificos que demuestren que las corbatas incrementen el coeficiente intelectual. Ojo, los zapatos de tacón tampoco.
8. Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el talento. Es el talento de reconocer a los talentosos. (Elbert Hubbard).
9. Y, finalmente.... si son tan raros...pero nadie pone en duda su trabajo... ¿A que estais esperando, para confiar en ellos?

Las mas vistas

2005-04-12T15:32:00.000+02:00

De las indudables ventajas que tienen los blogs todos somos conscientes. Sin embargo, como cualquier medio de comunicación, que es lo que es un blog, tiene sus limitaciones: la información deja de estar candente muy pronto. Se oxida, vamos.
Por eso, he decidido que ha llegado un momento, (llevo cuatro meses con el blog), de hacer un recorrido de los comentarios que han sido mas leidos. De este modo, los nuevos lectores, podrán echar un ojo a comentarios atrasados, que no aparecen en la fundamental 'portada'. Y, por otra parte, los lectores habituales podrán ver cuales son las tendecias de lectura e interés del resto de personas que leen La Gacela.
Bueno, pues estos son los particulares ganadores de éstos Oscar Gaceleros.

1. Ya está disponible la Gacela de Wirayut.
2. Chistes de Consultores
3. Yo si creeo en la explosión de la burbuja inmobiliaria.
4. ¿Está bien pagado? Compare su sueldo
5. Burnout: estar quemado a la española
6. Las torres de la Ciudad Deportiva
7. Nos gustan las reuniones
8. Aerolistos
9. Test Business Intelligence.
10.El Método Gronholm.